项目整合管理 项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、 统一和协调的各个过程。 { 4.1 制定项目章程 — 编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文 件的过程。 4.2 制定项目管理计划 — 定义、准备和协调项目计划的所有组成部分， ...
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2018-11-06 19:34:51
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以下都是项目整合管理需要进行的工作，除了：A、编制项目管理计划以实现项目目标B、确保创造合适的知识并运用到项目中，并从项目中获取必要的知识C、由于项目自身的独特性，项目或其交付成果并不能和组织相整合D、管理可能需要的阶段过渡答案将于明天和新题一起发布！昨天题目答案：B
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2018-08-28 18:55:23
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的进度进行； 4、 ...
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2018-07-25 10:22:27
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Image Stream是一组镜像的集合，可以在一个Image Stream中定义一些名称及标签，并定义这些名字及标签指向的具体镜像。 使用Image Stream的目的是方便地将一组相关联的镜像进行整合管理和使用。 oc project openshift openshift是一个特殊的项目，在这 ...
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2018-07-21 18:29:01
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http://www.ityouknow.com/springboot/2017/06/26/springboot-shiro.html ...
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2018-05-10 23:34:05
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结束项目或阶段是完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。本过程的主要作用是，总结经验教训，正式结束项目工作，为开展新工作而释放组织资源。 在结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息，确保所有项目工作都已完成，确保项目目标已经实现。由于项目范围是依据项目管理计划来考核的，项目经理需要审查范围基准，确保在项目工作全部完
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2018-05-05 23:05:27
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项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。在项目管理中，“整合”兼具统一、合并、沟通和集成的性质，对受控项目从执行到完成、成功管理干系人期望和满足项目要求，都至关重要。项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。虽然各项目管理过程通常以界限分明、相互独立的形式
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2018-02-26 13:31:09
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五大过程组：启动，计划，执行，监控，收尾。启动：制定项目章程，识别干系人；计划：制定项目管理计划，明确风险，计划质量，活动历时估算；执行：指导和管理项目执行，分发信息监控：控制范围，监控项目工作，控制进度收尾：项目收尾九大知识领域：整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，沟通管理，风险管理，人力资源管理，采购管理。整合管理：整体协调，使得工作按照合适的时间，正确的进行，变更前得到确认。范
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2018-01-28 13:46:11
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云计算下的新型数据库技术 摘要：在这个信息化的时代，我们的一举一动都离不开与数据打交道，特别是云计算和大数据时代的到来，使得传统数据库的性能已无法满足海量数据的实时交易查询需求。在性能和成本的双重压力之下。云计算下的数据库须要寻找突破之路。 1.简单介绍： 云计算通过整合。管理和调配分布在互联网中的 ...
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2017-07-31 22:12:56
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软考过了。此次把高项学习心得写一写，积累经验教训，便于以后工作提高。高项考试其实可以视为一个项目，要做好这个项目，就得把握项目管理精髓。把自己当成一名项目经理，首先要重视整合管理。整合管理搞不好，其它可能一团糟。搞清项目章程。项目章程中记录业务需求，假设条..
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2017-07-21 15:34:03
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