敏捷冲刺博客八 敏捷冲刺： 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内，合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间，不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 ...
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2018-04-29 22:11:36
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敏捷冲刺博客七 敏捷冲刺： 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内，合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间，不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 ...
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2018-04-28 23:41:06
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敏捷冲刺博客六 敏捷冲刺： 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内，合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间，不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 ...
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2018-04-26 23:37:13
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XMind 8是一款实用的思维导图软件，简单易用、美观、功能强大，拥有高效的可视化思维模式，具备可扩展、跨平台、稳定性和性能，真正帮助用户提高生产率，促进有效沟通及协作,XMind允许你做相同类型的计划在你的电脑。在短时间内，你只能记下几个概念，但是利用xmind8制作导图便可以从这些额外的思路中扩 ...
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2018-01-17 15:56:46
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实践项目完成后学习到的能力的预期： （1）希望自己在实践中能够对这门课有自己的看法和理解，而不仅仅只是局限于书本上所给出的内容，自己也应该在实践中学到一些书本上没有给出的内容。 （2）培养自己和同伴之间的默契与交流，通过和同伴之间的有效沟通提高工作效率。 （3）通过对实际项目的开发可以使自己的能力得 ...
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2017-08-31 19:14:20
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笔者所在的项目组使用的缺陷管理工具是HP的QC11，作为测试人员，为了与开发一起跟随Bug的一生，简单的写了使用流程，这里记录一下，主要是让开发人员熟悉一下。 首先使用账户登录QC，如地址： http://192.168.28.58:8080/qcbin/start_a.jsp 一般管理者都会为项目 ...
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2017-08-10 01:24:07
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效率由心生，快速提高工作效率秘诀 来源: Veda原型 发布时间: 2012-03-19 15:13 阅读: 2348 次 原文链接 全屏阅读 [收藏] 现代人都很忙，但忙的可能没有效率，可能在"忙人"摸象，也就是瞎忙。也许你的效率可以提升20倍，也许你的激情和潜能可以提升10倍！秘诀就在于目标管理 ...
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2017-07-10 23:51:39
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前端工程师都用哪些靠谱的小工具？ 转载自 作者 杜Amy 转载自 作者 杜Amy 现在市场上可用的前端开发工具实在是数不胜数，令人眼花缭乱，作为一个已入坑的前端开发工程师，再此分享一下自己用过的一些工具库。 前端小工具 说到开发工具，肯定是少不了编辑器： SublimeText SublimeTex ...
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2017-03-30 17:48:36
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1.怎样与用户有效沟通获取用户的真实需求? 1) 访谈，正式访谈系统分析员将提出一些事先准备好的具体问题；非正式访谈中，分析人员将提出一些用户可以自由回答的开放性问题，一鼓励被访问人员说出自己的想法。需求分析的目的就是获取用户的需求，面对面的访谈可以更好更直接的了解用户的需求。 2）简易的应用规格说 ...
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2017-03-22 23:17:25
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1.怎样与用户有效沟通获取用户的真实需求? （1）访谈，正式访谈系统分析员将提出一些事先准备好的具体问题；非正式访谈中，分析人员将提出一些用户可以自由回答的开放性问题，一鼓励被访问人员说出自己的想法。需求分析的目的就是获取用户的需求，面对面的访谈可以更好更直接的了解用户的需求。（2）问卷调查是个很好 ...
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2017-03-22 23:06:41
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