2014年，我加入南京智精灵编写健脑小游戏。在这之前公司已有一堆前人留下的风格迥异的小作品，我们要参考这些作品开发一组新的风格统一的游戏产品。这些小游戏粗看画面简单，开发难度应该不大，但另一方面，游戏数量多，各有不同。一个一个的解决不是什么好办法。 我从众多的游戏中发现，这些游戏具备一种估值循环的逻 ...
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2017-10-28 14:38:22
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KPI：关键绩效指标KPI：制定的原则1.少而精原则：体现二八原则即KPI总和反应被考个核人80%以上的工作成果，通常被考核人的KPI不超过8个2.结果导向原则：kpi侧重对被考核人工作成果的考核。3.可控性原则：KPI应被考核人可控的或能够产生重大影响的指标。4.可衡量性原则：KPI具有..
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2017-09-23 10:45:43
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作为程序员，用Google比用百度更节省时间，此话不假。 在法国工作也有4年了，加上之前的两个6个月的实习，勉强算“5年”工作经历吧… 虽说我离编程大牛还相距甚远，但是： 这些年编程的一个很深的感触就是：95%的问题都可以在Google和Stack Overflow找到答案。 真的能达到95%吗？达 ...
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2017-09-06 17:34:45
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公司一直没有监控，我觉得监控在运维中是至关重要的，常说的防范于未然即使如此，那么衡量一个监控好坏，也就是监控有效性，最终避免故障的发生，才是硬道理；结果导向一、系统信息[root@yilonghc-m01~]#cat/etc/redhat-release
CentOSrelease6.8(Final)
[root@yilonghc-m01~]#..
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2017-06-23 10:31:00
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Atitit 华为管理者内训书系 以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 attilax读后感 序 言上篇：价值创造、评价与分配第一章 全力创造价值1.1 围绕价值创造展开人力资源管理1.1.1 什么是价值1.1.2 活下去是企业的硬道理1.1.3 企业的一切活动都应导向商业成功1.2 价值创造的来 ...
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2017-05-21 12:45:16
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2017年5月20-21日，MPD工作坊·上海站将于上海徐汇区光大会展中心举办，本届MPD工作坊请到了知乎工程高级总监张伟进行主题为《工程师文化落地6项指南》的3小时深度分享。在工作坊举办之前MPD记者对张伟老师进行了采访，以下为采访实录。 文章来源：公众号 ：msup（ID：msupclub）关注 ...
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2017-05-11 10:21:31
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去跟一些公司老板聊天，我常常听他们说这样的话：我们是一家结果导向的公司。可是后来观察他们公司的做事方法，其实并不是结果导向，而是方法导向。 什么叫方法导向呢？就是我们在接到一个任务的时候，首先会确定这个任务的性质，然后就调用通常惯用的方法来开展工作。 比如在新媒体传播中，广告公司的提案几乎千篇一律： ...
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2016-12-24 20:35:37
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商人三个必备的要求，第一必须要结果导向，第二效率导向，第三公平导向。 对企业家来讲，我们最怕的是一成不变，其实我觉得企业家就是去创造变革，拥抱变革。大家比较恐慌技术革命，我想提醒大家，我自己花了很长时间在思考这些问题，几乎每一次技术革命都是50年时间，前20年都是技术公司的争论，后30年是技术完全进 ...
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2016-11-23 12:17:20
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https://www.douban.com/note/149957755/ 相关论述： 有苦劳没功劳； 看脸的世界。 一篇浅显易懂看似略显枯燥的文章分享转自：老A的Blog 一个人的价值观无外乎三种：过程导向的、结果导向的、还有一种人没有价值观。说实话，这三种价值观没有好坏之分，没有对错之分。我把 ...
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2016-11-21 07:40:13
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一、搭班子 专业人做专业事 每个领域，都要有一个独当一面的人 找比自己更优秀的人才 1+N的团队搭配 端对端的负责制度 角色越少越好，例如，一个人完成，交互，视觉，前端HTML+CSS 结果导向，不要 利其器只生娃不养娃，给别人埋坑 明确和具体的工作边界。 例如（产品+设计工作要求）1,设计评审。2 ...
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2016-09-15 08:37:42
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