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搜索关键字:pmp 项目管理    ( 4322个结果
产品经理技能要求
1.产品经理工作内容 用户研究、需求分析、项目管理 2.产品经理的描述 产品经理是一个不断学习,提升认知水平的机会创造一个商业模式下所对应的在线解决方案 3.商业模式 聚拢大量客户卖广告在线卖货向用户收取服务费在线撮合双方买卖 4.产品经理工作流程 ...
分类:其他好文   时间:2020-06-05 23:03:37    阅读次数:68
个人中心布局
html <view class="person-info"> <image class="head-img" src="/images/tmp/demo.png" /> <view class="person-detail"> <view class="user-name"> 张三 <text c ...
分类:其他好文   时间:2020-06-03 13:47:31    阅读次数:61
在国内 PMP 有多少含金量?
给大家看一个数据:2019年PMP报考人数:145059人预计2022年PMP报考人数能达到20万人。每年PMP考生以30%的速度增长。一、PMP考试时间每年4次。3月、6月、9月、12月,每月个一次。二、PMP报名时间报名时间一般会提前2-个月零一周,报名周期1-2周。三、考试题型PMP考试,全部是单选题,一共200道,其中25道题随机抽选不计分,答对106道题就能通过考试。四、备考方法1.粗度
分类:其他好文   时间:2020-06-02 17:24:44    阅读次数:80
禅道的使用
1. 禅道简介: 禅道由青岛易软天创网络科技有限公司开发,国产开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整覆盖了研发项目管理的核心流程。禅道 官方网站:http://www.zentao.net/ 官网使用步骤详解:htt ...
分类:其他好文   时间:2020-06-01 20:47:34    阅读次数:64
为什么你的项目总是延期?
随着项目管理在企业中的广泛应用,它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。有调查分析显示,使用软件辅助管理项目的企业中,项目可以顺利验收的比率是92.5%,而不使用软件管理的,项目成功率只有72.7%。保质保量按时完成项目是每个项目管理者最基本的目标,但在实际项目开展工作中,类似以下情况导致工期延时的例子比比皆是。企业应该怎样做才能使项目如期按质按量完成?小王是某小公司的项目经理
分类:其他好文   时间:2020-06-01 18:01:55    阅读次数:109
转型敏捷之路
转型敏捷之路上面涉及相关几个角色与流程, 从不同纬度,希望对组织敏捷转型有帮助。今天先到这儿,希望对云原生,技术领导力, 企业管理,系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管管,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化... ...
分类:其他好文   时间:2020-05-30 10:56:22    阅读次数:63
断网环境中的Maven使用
背景诉求: 最近在帮助银行内网环境中搭建Java开发环境,其中使用到了Maven来进行项目管理。按照之前的理解,我在外网环境下把整个项目的框架先搭建好,然后把相关的文件,比如项目文件,Maven本地仓库等等拷贝进内网的电脑里面即可。 使用到:Spring Cloud相关的依赖。 问题: 在实际操作中 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-29 19:46:37    阅读次数:132
通过了系统集成项目管理工程师的考试,但不知道有什么用?
系统集成项目管理工程师还是比较重要的。他是软考的中级资格的一项考试。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师),系统集成项目管理工程师对应工程师。系统集成项目管理工程师的作用:1.这个证书考取到以后可以直接聘任为中级职称,而不需要再去评审。2.如果你工作在一线大城市
分类:其他好文   时间:2020-05-29 17:47:52    阅读次数:90
关于项目管理
项目管理 知识要求:了解软件项目生命周期,了解项目管理的9大知识领域,了解项目管理的十大风险,了解工作量估算方法,了解风险处理流程。 工作经验:具有3年以上IT项目经验,1年以上项目管理相关工作经验。参与过2个以上项目的项目管理。能够描述清楚7个问题和解决方法。 所需技能:立项管理,进度管理,范围管 ...
分类:其他好文   时间:2020-05-28 23:20:19    阅读次数:63
解放互联网项目管理瓶颈——云效帮你搞定!
随着互联网的快速发展,各大项目的管理问题越来越受各大企业重视,同样项目管理问题也越来越制约互联网项目开发的效率。阿里巴巴技术开发团队致力于服务世界,解放劳动力,提高快捷化、自动化的高效办公理念——云效平台就应运而生。云效平台,创立于2012年??,是阿里巴巴旗下一站式研发提效平台。通过项目流程管理和专项提效自动化工具??,真正实现24小时持续集成持续交付,为企业赋能、助企业提效,为企业提供一站式?研发提效平台。
分类:其他好文   时间:2020-05-28 18:09:28    阅读次数:70
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