前述： TFS是微软自家的项目管理软件 link：TFS2012团队管理基本配置及基础使用方法碰到的问题：一、【高级—>获取特定版本】 今天做的一个项目，自己引用程序集出错，一直没找到解决方案，放弃了，于是自己删掉了项目，但是忘了签入tfs中，结果再次签入的时候就出错了。因为自己有挂起...
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2015-05-29 00:28:15
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2012年初决定跳出通信行业转型进入互联网界，至今算来已经有3年。经过这三年，基本成了一个“全能”开发者，服务器端，客户端，web前端，产品和交互，产品团队管理都经历过，不知不觉成了最近讨论很多的“全栈开发”；当然，主要是在iOS开发这块。下面谈谈iOS的开发之路。iOS的开发属于自学成才，没有任何的师傅带我入门，包括在这三年的过程中也没碰到过让我能佩服的开发者。
第一个涉及iOS开发是2012...
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2015-05-23 12:58:39
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中层管理队伍做好了，那整个队伍就能够做起来，如果中层管理出了问题，只调整员工效果不会太明显。一个好的中层管理能够去发挥员工的优势，给他的员工相应的、匹配的环境，同时能够做催化剂，促进员工发挥出他的价值。这才是一个好的、优秀的中层管理会做的事情。同样地，当一个员工持续取得好成绩，我们应该知道，他的背后一定有一个默默付出的好上级、好领导。...
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2015-05-19 22:44:49
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去年年初组建创业技术团队，回想起来历历在目，如今总算有点时间可以好好回顾一下。
宽广的胸怀：作为一个管理者首要的就是胸怀，能容纳各种人不同做事方式，不同的人生态度，不同的人生目标， 你要做的是把性格各异，来自不同成长背景的人融合在一起，为一个目打拼。
“宽容”不代表“忍让”，对于团队中不对的行为，言论，或表现出来的不好的态度，必须当即制止。
有威信的管理者：首先是自身能行得正；看事透...
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2015-05-17 18:46:52
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如果是创业团队，不怕犯错，犯了错，该改的就改。
管理的素质中非常重要的两点：淡定、控场。
激发团队潜能。
执行力一向重要。少制定规章制度，但是制订了就要执行。
有益于提高效率的工作方法。
不要违反自然规律。
管理者素质三角形。
安全感。
对待焦头烂额的问题。
代码质量。...
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2015-05-17 16:45:39
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知乎精选：如何提高团队凝聚力和执行力IT社区推荐资讯 - ITIndex.net May 12小编推荐：随着各个PM加入创业大军，创业团队一小再小，关于团队管理再也不是高大上的总监、ceo才会考虑的问题了，大家如果在创业公司呆过，又有幸担任过 项目负责人的话，一定对这个团队凝聚力和执行力非常感兴趣，...
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2015-05-14 13:56:06
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QCon 2015阅读笔记QCon 2015 阅读笔记 - 移动开发最佳实践QCon 2015 阅读笔记 - 团队建设中西对话:团队管理的五项理论和实战 - 谢欣、董飞（今日头条，LinkedIn）两位讲解人其实都是比较有经验的，来自国内外一线互联网企业。谢欣：微软-》百度-》酷讯（创业）-》今日头...
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2015-05-05 10:19:22
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一、公司简介中大咨询集团成立于1993年，是国内最早开展管理咨询业务的多元化机构，也是中国最具规模的管理咨询集团。随着业务的扩增，我们在2003年将IT部门独立出来，成立中大信息科技有限公司，和中大咨询公司通力配合，致力于为企业提供中立、全面、高性价比的信息化（管理+..
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2015-04-30 20:22:15
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组织行为学家保罗·赫塞和管理学家肯·布兰佳在20世纪60年代提出了情境领导理论（Situational Leadership）。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。情境领导是一种领导模式，它的目的是要帮助部署发展自我，使他能针对特定的目标或人物，经过时间的积累，达到最佳的工作成效。也就是说，它是协助部署在工作上转变成能够自动自发、自我领导的一种过程。该管理方式对于今天我们的互联网团队管理具有很高的实用价值。...
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2015-04-26 19:45:57
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1、【团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，我不止一次的讲过：“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么...
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2015-04-09 19:53:07
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