一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：项目管理类，时间管理类，领导力类，IT和信息技术类，心理学类，沟通类等等。 沟通 1.《非暴力沟通》 2.《高难度谈话》 3.《卡内基沟通与人际关系》 项目管理类 1.《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(PMP考试必备最新第六版) 2.《一页纸项目管理人》 3.《人月神话
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2020-04-25 10:56:21
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一、定义：隶属于项目管理过程组中的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程 二、过程： 制定项目章程：对于启动阶段和规划阶段的一切过程进行统一整合；标示着项目正式启动；正式批准初步要求，并任命项目经理 使用工具： 专家判断：风控小组 数据收集：头脑风暴、焦点小组（同职能）、访 ...
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2020-04-22 13:36:44
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针对企业内部软件开发和实施项目 一、项目范围管理 范围管理对于整个项目成败可说是至关重要，工作中常见场景： 忙，疲于奔命，感觉总是干不完的活，项目没个尽头。 累，人累心累，吃力不讨好，干活得不到相应肯定，没有成绩。 冤，常做背锅侠！ 很大部分跟项目的范围管理有关。 范围目标：圈定了项目的范围（干系人 ...
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2020-04-22 00:28:33
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[TOC] Maven " 仓库地址 " 软件项目管理综合工具，基于项目对象模型的概念,maven可以根据一个中心信息来管理项目的构建,文档和报告的生成； Maven相关概念 POM(项目对象模型) Maven整体采用的就是POM,既将项目看做一个对象,我们可以对这个项目对象进行相关属性的设置,从而 ...
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2020-04-21 15:16:14
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软件是在从事咨询服务行业十余年管理经验的基础上，结合计算机软件快速、系统、全面、可追溯的管理特点而开发，软件在我公司运用以来，历经多次修改，最终成型发布。此软件适用于咨询服务、技术服务、工程施工单位进行项目管理使用，它集合了项目阶段中的营销、业务、合同管理、项目进度管理、财务收款、售后服务、业绩提成 ...
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2020-04-21 15:00:51
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通俗来说，项目就是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，其中，‘临时性’有时候也会被称作为‘一次性’，意思就是说项目是有始有终的任务，不是成功就是失败；因此，‘临时性’是项目的本质特征，而那些可以反反复复进行的、失败了还可以补救的工作就是‘运营’了。在生活中，一切事物都可以这样看待，所有 ...
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2020-04-20 23:55:05
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管理人员统一对git提交代码做merge合并 ## 基线提交采用合并请求的方式为优化基线提交流程，减小提交风险，基线提交流程将采用由开发人员发起合并请求，管理人员统一合并请求的方式。 **操作流程** ### 一、本地开发提交 1、创建本地分支 基于baseline创建新分支 ```git chec ...
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2020-04-20 21:58:34
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用户可以直接在starlims对外的“客户申请门户”上发起检验申请，并追踪检验进度等。 该功能适用于第三方检验机构的对外端口，一般称之为CSS（Customs Service System 客户服务系统），也可以作为CRM（Customs Relationship Management 客户关系管理 ...
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2020-04-19 14:57:15
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Teamface企典一站式企业管理应用平台。提供CRM客户管理、HR人力资源、项目管理、供应商管理、外贸管理、数据分析、个性化定制服务，帮助企业解决百分之九十以上的痛点。
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2020-04-18 09:55:48
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在网上看见有一个笑话是这样的：程序员写出自认为没有Bug的代码。软件测试，发现了20个Bug。程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。重复3次步骤3和步骤4。鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表，产品终于上市了。用户发现了137个新Bug。已经领了项目奖金的程序员不知跑到哪里去了。新组建的项目
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2020-04-17 18:37:38
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