项目管理方法在项目管理方法论上可以分为3种： （1）阶段化管理（基本方法） 阶段化管理将项目的生命周期（即项目运行的全过程）分为若干个阶段，再根据不同的阶段具有的不同特点进行针对性的管理。在阶段性管理中，还可以将阶段进一步分为子 阶段，管理的方法可以更具体、更具有针对性。 项目生命周期一般可以分为项 ...
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2018-06-23 22:41:23
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垃圾回收器 收集算法是内存回收的方法论，垃圾收集器就是内存回收的具体实现。 一、基础概念 1、并发和并行 a：并行（Parallel）：指多条垃圾收集线程并行工作，但此时用户线程仍然处于等待状态。 b：并发（Concurrent）：指用户线程与垃圾收集线程同时执行（但不一定是并行的，可能会交替执行） ...
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2018-06-21 23:40:17
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1、我们看了这么多方法论之后，一些同学一定比较困惑，到底选择哪一种开发方法比较好呢? 这在实践中不是难题，有学者还列出了一些简单的问题来帮助人们做决定 表6-4 问题引出方法 问题 Yes – 偏向传统的瀑布+文档的流程 No – 偏向敏捷流程 1. 项目需要有明确的spec（规格） 么？ ? 2. ...
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2018-06-20 18:36:34
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今天博主就和大家讨论一下关于企业信息安全工作中，关于安全运维工作的开展。有好多公司在针对安全运维工作时候都是野路子，单纯的认为安全运维工作就是管理好基础环境下的安全设备，做好相关安全策略，定期备份审计等运维工作。那么做下来以后还是延续了以往运维工作的风格，所以安全运维真的有一套方法论可以借鉴的。安全运维是指在安全策略指导下，安全组织利用安全技术来达成安全保护的过程。安全运维与it运维相辅相成、互为
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2018-06-17 23:24:44
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学习是一个老生常谈的问题，尤其是在如今互联网技术迭代越来越快，竞争压力越来越大的背景之下，学习已成为社会生态中“物竞天择，避免淘汰”的必备技能。虽然学习讲究方法论，但并没有一套适合所有人的学习方法，真正有效的学习方法因人而异，适合自己的才是最好的。曾看过一篇关于分享高效学习的文章，其中介绍了快速学习四步法，从中受益匪浅。本文结合个人学习心得，在其基础上又做了细化，将学习过程分为八步：第一步：确立目
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2018-06-14 18:24:58
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上一篇基层管理开篇中，阐述了关于基层管理的一些理解，包括重要性，方法论等。纯理论的文字不免会让读者感到一丝丝苦涩，因而在这篇文章中我会结合一些实际案例来讲解，基层技术管理者如何做好团队和项目的管理。 项目delay的撕逼 小Q是A组开发人员，小J是B组技术经理。周一AB两组联合开发会议，周五需要完成 ...
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2018-06-06 15:20:03
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原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7445c2940102wy9x.html 数学中有很多重要的概念，但是以我有限的知识，看到目前学的大部分数学中一个通用的概念就是变换。而且，理解变换对其他各个学科的理解也很有帮助。或者说，变换其实是一种方法论，是一种我们观察世 ...
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2018-06-05 00:40:16
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原文链接： "石匠1号的Blog" 为什么需要项目管理 项目管理可以理解为为了达到一个特定的目标，所实施的一系列对项目过程要素的管理，内容包括人员，资源，关系和技术等。项目管理的三个核心要素是：成本，时间，质量。通过平衡协调各方面的资源最终完成既定目标。 小项目通常不需要启动专门的项目管理方法论，仅 ...
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2018-06-02 13:59:26
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面向对象基本概念面向对象是一种编程范式。范式是指一组方法论。编程范式是一组如何组织代码的方法论。编程范式指的是软件工程中的一种方法学。一些主流的编程范式：OOP-面向对象编程世界观：一切皆对象。FP-函数式编程世界观：一切皆函数。一般指无副作用的函数。PP-过程化编程IP-指令式编程LP-逻辑化编程AOP-面向方面编程装饰器设计方法：自顶向下自底向上面向对象更进一步的抽象了世界。OOP的世界观：世
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2018-05-31 23:06:24
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