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搜索关键字:工作项    ( 294个结果
2014工作项目总结
一年即逝,稍作回顾。 2月份来的上海,找了份外派到中国平安的工作,做了一个项目,叫"自助宝"。项目比较简单,第一版2个人做了1个半月的时间。不过这是第一个我负责搭框架,负责规划的项目。后面项目上线了,每月也有4、5百万的保费产生。项目运行效果如下: 8月底,同事介绍了个项目给我,也就是所谓的私活。正巧那段时间平安的工作比较轻松,除了每两周的日常版本迭代以及领导时不时突发奇想的需求外,也...
分类:其他好文   时间:2015-02-11 16:38:47    阅读次数:195
工作项目终结[3](万炮捕鱼3)
using System.Net.Sockets;using System.Net;using System.Threading;using System.IO;using System.Xml;using System;using System.Text;using System.Collecti...
分类:其他好文   时间:2015-02-09 12:23:27    阅读次数:366
Backbone学习日记第一集——hello backbone
由于工作项目的需要用到backbone.js这个MVC框架,所以前段时间一直在网上收集了好久资料,但是都没什么好一点的,偶然间发现了www.the5fire.com网站上有backbone全套的教程,于是又当回剁手族买了本电子书,但是诸多原因一直没怎么看,今天在公交车上无聊,翻了翻手机突然想起来了这...
分类:其他好文   时间:2015-02-02 00:33:20    阅读次数:232
如何修改TFS 2013中工作项附件大小限制
默认情况下,TFS工作项的附件大小限制为4MB。我们可以通过调用TFS提供的Web Service将这个限制调整最高到2GB。 调整这个设置的必备条件是你需要拥有TFS应用层管理员的权限。下面来看看如何查询目前的设置,并修改默认设置。 1. 使用管理员账户登录TFS应用层服务器,打开这个登陆地址:h...
分类:Web程序   时间:2015-01-23 22:46:32    阅读次数:193
项目管理的本质
做项目就是组织一些人为实现既定的目标,在指定时间内、有有限的人力和资源约束条件下进行的一项独特的一次性工作。项目管理主要分为进度管理、质量管理和成本管理。项目过程分为项目启动、项目计划、项目实施、项目监管、项目收尾五个过程。项目管理可以细化为项目范围管理(或称需求管理)、项目进度管理(或称时间管理或计划管理)、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目整体管理、项目人员管理、人员沟通管理、采购...
分类:其他好文   时间:2015-01-18 22:48:09    阅读次数:193
openerp,odoo ,FHsaasXM项目管理软件
1.产品信息,真对那个产品开始展开工作。2.项目信息,产品一旦确定,就要立项。3.模块信息,项目中有哪些模块,根据产品要达到的功能看看分出那些具体的模块。4.需求信息,项目的功能,根据确定需求范围。5.计划信息,需求定下来后,根据需求制定一些开发计划,什么时间开始什么时间结束。由谁来主导。跟踪过程和...
分类:其他好文   时间:2015-01-16 22:13:43    阅读次数:355
在TFS 2013的迭代视图中修改工作项数目限制
当TFS迭代中的工作项数目超过500时,在TFS的网页(Web Access)显示中就会出现红色警告提示”积压工作(backlog)中的项数超出配置的限制500.当前总数为529….“(如下图)。 TFS在迭代视图中默认显示500条需求/任务等工作项,超出以后将出现警告信息(如你的截图);但不影响迭...
分类:Web程序   时间:2015-01-04 16:39:00    阅读次数:275
回首2014,期待2015
前言转眼间我已经在现在的公司工作两年的时间了。在这两年的时间里,积极参与开发、维护项目,使我自己工作能力得到了不错的提升和进步。2014年开发工作:1).A项目,完成统计分析、雨水情简报、工程概况等展示模块,完成监测站、地下水水源地、水功能区等管理功能模块。2).B项目,完成AQI、污染物实时浓度模...
分类:其他好文   时间:2014-12-31 18:12:27    阅读次数:164
Q_Q工作项目紧,安卓学习暂停至少一周
string result="";result = year.Substring(2,2) + sldw + bhzt.Substring(0,1) +seq.PadLeft(6, '0').Substring(1,5);应某省用户需求改为result = year.Substring(2, 2) ...
分类:移动开发   时间:2014-12-24 17:49:03    阅读次数:134
系统集成项目管理 - 笔记
职责分配不属于团队建设内容.“为项目干系人提供所需要的成果”是作为管理者角色的工作;“团结人员”是作为领导者角色的重要工作。项目绩效评估是管理项目团队的工具及技术。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行,而不是项目经理去收集绩效评估。你希望主管领导了解奖励系统的基本目标,这个目标是将项目绩效和奖励之间...
分类:其他好文   时间:2014-11-24 09:55:54    阅读次数:165
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