加薪升职是像我们这种在职场打拼的人养家糊口发家致富的必经之路，关于加薪就不说了，可以看一下之前一篇文章：测试人员如何多涨薪。关于升职，一个最基本的观点：不是身在其位才具备这个能力，而是具备了这种能力才能提升到这个位子。可能很多初入职场的人都觉得我要是升到某某职位后也会这样拼命努力工作，这当然是错误的认识。事实上，很多时候老板在用人的时候都是发现了某个人具备这个能力或潜质之后才敢委以重任，一段时间的...
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2014-06-24 19:06:32
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一. 概述
职责链模式：
使多个对象都有机会处理请求，从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系。将这些对象连成一条链，并沿着这条链传递该请求，直到有一个对象处理它为止。
二. 举个例子
员工要求加薪
公司的管理者一共有三级：总经理、总监、经理，如果一个员工要求加薪，应该向主管的经理申请，如果加薪的数量在经理的职权内，那么经理可以直接批准，否则将申请上交给总监。总...
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2014-06-22 14:46:52
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看到别人升职加工资，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己？职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。同样是职场人士，我也有我的经验和感受。在打工的3年里，我得到了7次加薪（同时进入公司的员工，加薪不超过2次的员工大有人在），顺利地从员工做到了...
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2014-05-30 19:30:01
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逝者如斯夫，时间太他妈快了，感觉刚过完年没多久，夏天就来了，干软件也快3个年头了，年龄也二十有五了，天苍苍，地茫茫，腰包依然羞涩。干软件很屌丝，很辛苦，光棍25年了，寂寞25年了，望苍天，天空中有白云，生活还有希望。我想找个女朋友，于是找老板谈谈加薪的事情，老板给我展望了一下未来，比《新闻联播》里展...
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2014-05-10 19:28:30
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这两天发生了很多事情，最主要是企业内部加薪，而我负责了公司一半以上的人员，而且大多数都是比较底层的员工。好在我心善，多为每个人争取了机会。但还是有人因为请假、表现不佳，没有加上薪水，于是乎，有人哭天抢地，跟我来理论的，跟我来求情的，跟我来胡搅蛮缠的，每天我接待了好多这样的人，口水也都解释干了。
其中有一个特别的案例，公司规定，员工请假超过一个月以上者，不能参与加薪。其中物流部的一位员工，他去年因...
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2014-05-09 02:08:42
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4.16
5.16正式离职,跟14个月前的计划延迟了半个月。每次计划都不完美,不过每一步都在我的控制内。
这几天听了很多抱怨,受不了。要不是因为房贷,要不是因为年龄大了,要不是因为 ..... 要么走,要么忍,抱怨没用。
离职前正好加薪,所以在上级看来我这次离职是因为对薪资不满。干脆不解释,说未来规...
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2014-05-05 23:53:03
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【不要向没权力&能力的人证明自己的能力】
不是所有的上级都有足够的权力和能力。一个没权力的Leader，即使你向他证明了自己的能力，你所能获得的也只能是他的邮件表扬的荣誉。对于加薪，他能给的仅仅一个相对较好的考评，等待公司人力资源根据考评组织年度调薪。对于升职，你的Leader都仅比你高一级，你能....
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2014-04-27 22:46:11
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