第六章的重点整理请阅附件(手写版)论项目的计划与监控说明(框架)摘要:本人任某项目的项目经理期间,通过项目管理知识,对项目的计划与监控进行管理(略)正文:一、项目计划管理项目计划管理是在项目整体管理知识领域,计划过程组1.制定整体项目管理计划、项目管理计划包..
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2016-03-21 16:40:04
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一、论文论项目的计划与监控摘要:2014年12月,我曾担任“某绩效管理平台”项目的项目经理,负责领导项目小组开展项目的组织和实施工作。该项目在2015年底结束,在项目执行过程中,充分认识到了项目计划与项目监控的重要性。正文:1、首先在项目管理过程中,包括5大过程组、9大..
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2016-03-21 02:05:49
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的过程的内容:1)项目启动。2)指定初步的项目范围说明书。3)制定项目管理计划。4)指导和管理项目的执行。5)监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程。6)整体变更控制。7)项目收尾。2、项目立项以后,就要正式启动项目。所谓的项目的启动..
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2016-03-21 02:00:49
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第6章:项目整体管理一、项目整体管理的过程包括哪些内容?项目启动,制定项目章程制定初步的项目范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目的执行监督和控制项目整体变更控制项目收尾二、项目启动项目立项以后,就要正式启动项目。所谓的项目启动就是以书面的、正式的形式肯定..
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2016-03-20 02:11:58
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日期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周总结
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2016-03-19 23:02:48
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听课 编写程序 阅读相关书籍 网上查找资料 日总计 周一 2 0 1 0 3 周二 0 3 0.5 3.5 周三 0 3 1 0 4 周四 2 6 1 9 周五 0 4 1 1 6 周六 0 3 1 4 周日 周总计 4 19 3 3.5 29.5 项目计划日志(单位:h) 时间记录日志:(单位:m
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2016-03-19 22:53:51
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项目计划总结: 时间记录日志: 缺陷记录日志: 3.15
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2016-03-19 21:09:56
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周项目总结表 姓名:黄伟鹏 日期:2016/3/19
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2016-03-19 21:07:55
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我和王春帆一组。 设计思路:1.先设置出题的数量 2.设置题的难度 3.再利用YorN(判断答案是否正确函数)判断对错。 项目计划总结: 缺陷记录日志:在这次编程中,把以前的数据结构变成给忘记了,还得翻书。以后要好好复习。
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2016-03-19 21:06:33
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项目计划日志 姓名:吕泽坤 日期:2016/3/19 12:10--15:00 时间记录日志 姓名:吕泽坤 程序名:四则运算2 老师:王建民 日期:2016/3/19 15:20 缺陷记录日志。 姓名:吕泽坤 程序名:四则运算2 老师:王建民 日期:2016/3/19 除阶段
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2016-03-19 18:04:53
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