什么是性能压测？ 答： 也是最近刚刚接触到，就是被测试的系统，在一定的访问压力下，看程序运行是否稳定/服务器运行是否稳定，通常情况，是模拟多个请求同时 请求服务器，也就是在某个时间内，比如说1秒内，调用接口达到200次，结果就是接口调用成功率、最大请求花费时间、最小请求花费时间还有一些性能参数,做性 ...
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2020-06-03 15:30:10
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怎么提高软件研发项目的成功率？影响项目成功的因素有很多方面，不同角色定义项目成功的标准也有所不同。在IT行业，软件产品研发超出计划时间或成本的情况非常普遍，但是如果最终项目得以技术实现，而且被客户接受，也算成功。不过，企业还是应该根据自己的实际情况制定有利于企业发展的项目成败标准，比如项目延期不超过20%进度算达标这样的指标。以下从项目目标、项目计划、项目监控、项目沟通等几个方面总结获得软件研发项
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2020-06-02 18:37:38
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知识点：什么是负载测试 什么是压力测试 登陆案例 关注的性能指标 逻辑登陆案例，自动生成测试数据 1.负载测试： 我们常从比较小的 负载开始，逐渐增加模拟用户的数量（增加负载）， 观察不同负载下应用程序响应时间、所耗资源，直到超时或关键资源耗尽， 这就是所说的负载测试，它是测试系统的不同负载情况下的 ...
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2020-06-01 23:33:21
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随着项目管理在企业中的广泛应用，它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。有调查分析显示，使用软件辅助管理项目的企业中，项目可以顺利验收的比率是92.5%，而不使用软件管理的，项目成功率只有72.7%。保质保量按时完成项目是每个项目管理者最基本的目标，但在实际项目开展工作中，类似以下情况导致工期延时的例子比比皆是。企业应该怎样做才能使项目如期按质按量完成？小王是某小公司的项目经理
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2020-06-01 18:01:55
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程序员怎么合理的利用自己的业余时间接单赚钱,怎么才能赚到比本职工作还多的钱呢? 本人10年的程序生涯经验，总结出一些东西和感悟，分享给大家。大家一起共勉.相信进来看该文章的人，您已经有这个接单赚钱的想法了. 前提我还是要告诉您两个字 ，要“勤奋”， “肯吃苦”，如果您不勤奋，不肯吃苦，下面的内容，你 ...
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2020-05-29 13:26:48
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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。作为项目经理，首先要关注的就是以下十个关键的流程点。1、项目定义项目要开始了，先给项目来个定义吧。不管你如何并为何要进行描述，你要对你的项目进行书面定义，让相关方和项目组随时参考。项目定义的价值在于，项目主管方和其他相关方传达了他们
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2020-05-25 19:25:05
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1.雪崩效应 微小的变化就会引起输出的巨变，例如不合理的设计容量设计，或者高并发下某一个方法响应时间慢，或者某台机器资源耗尽都会发生雪崩效应。 2.设计目的 为了保护自己防止雪崩效应的扩散 3.常见对容错思路有隔离，超时，限流，熔断，降级 (1)隔离：按照一定的原则将系统氛围若干个模块，各个模块之间 ...
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2020-05-21 09:27:58
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CRM能够在线获取更多的销售线索，根据其灵活可配置的销售线索分配规则能够快速的响应客户反馈以提高销售机会，另一方面可以随时记录下所有客户及其相关信息，方便主管人员对销售人员的工作和客户管理情况进行管理或分析，必要时及时调整策略，追踪销售线索有效性及成功率。
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2020-05-20 14:14:13
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1.看面试题正常人第一步肯定都会看面试题，我也不例外。2.深入学习在看面试题的过程，你会遇到一些自己没接触过的或者以前没深入学习过的知识，例如最常问的HashMap内部实现原理，这就促使你得开始去看JDK的源码或者是学习一些新的东西。看源码是很重要的一步，起步很难，但是会让你收益良多，看源码的过程如果碰到无法理解的地方，可以百度看下别人的理解。3.熟悉项目找出自己工作以来开发过的最叼的功能，将整个
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2020-05-15 11:20:27
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一、概述面试，难还是不难？取决于面试者的底蕴（气场+技能）、心态和认知及沟通技巧。面试其实可以理解为一场聊天和谈判，在这过程中有心理、思想上的碰撞和博弈。其实你只需要搞清楚一个逻辑：“面试官为什么会这样问？他希望听到什么答案？”然后针对性的准备和回答就行了，无他。“你的优势是什么？”多年前我觉得这个问题很无聊，现在我经常这么问面试者，因为我真的想知道他的优势是什么，能给公司带来什么。最终能和面试官
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2020-05-14 17:13:06
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