之前小伙伴问我有啥书籍推荐,回家看了下,大致整理如下(v1.0版本)硬技能需求|敏捷探索式需求绝版敏捷可执行需求说明:scrum提炼及实现技术http://product.china-pub.com/3770611用户故事与敏捷方法http://product.china-pub.com/196596scrum敏捷软件开发http://product.china-pub.com/197153精益开
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2018-02-25 11:11:19
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本学期任务:制定本学期的阅读计划(精读一本书,发表六篇阅读笔记) 本学期任务为精读一本关于软件需求的书籍,目标书籍——<用户故事与敏捷方法> 这本书详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合,诠释了用户故事的重要价值,用户故事的实践过程,良好用户故事编写准则,如何搜集和整理用户故事,如何排列用户故事的优 ...
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2017-10-11 23:53:12
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活动时间:2017年9月7日(周四) 19:00-21:00 活动形式:在线直播 本次活动免费 互联网经济冲击下,产品创新成为企业生存的关键,“双模”成为很多企业必然的选择,传统项目管理框架下,如何有效运行敏捷方法,快速的匹配市场发展需求,快速响应并培养用户习惯,敏捷ACP解析会邀你来参加!!! 活 ...
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2017-09-04 13:14:16
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什么是敏捷软件开发方法 1、敏捷方法是一类软件开发流程的泛称; 2、敏捷方法是相对于传统的瀑布式软件过程提出的; 3、敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括; 4、敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来; 敏捷开发软件的特点:1敏捷软件开发更强调程序员与业务专家、用户之间的紧密合作 ...
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2017-07-07 16:30:37
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1.采用用户故事这一方法,是从写下两条信息开始的:每一个系统需要实现的目标和实现那个目标所需要的大致成本。 2.3C原则:“card、conversation、confirmation”,任务卡片、交流、确认 3.大量预先的需求收集和文档会议很多方式导致项目失败。最常见的是需求文档变成软件开发的目的 ...
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2017-07-04 20:16:21
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在企业敏捷转型中,人是最重要的,团队是最重要的。按许秀影博士的企业导入敏捷步骤,大致分三大步:培训、教练与引导、内化。需要对敏捷方法实践比较熟悉的Master去引导,同时又需要根据企业、项目、团队环境进行裁剪运用,允许团队犯错,不可太苛求,不可一步到位,逐步改进和内化,时刻保持包容心。企业敏捷转型通 ...
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2017-06-11 17:26:34
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敏捷的核心就是个“快”字:快速开发,快速推出,快速验证产品方向。说白了就是管理每个小目标,保证他们能够按时完成。想要运用敏捷方法,要注意几点:1、开发做完一个小功能马上开始测试,减少等待时间。2、测试的工作量更加分散,不会出现一段时间无事可做,一段时间忙的要..
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2017-05-03 01:04:26
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2.1 传统泛瀑布软件开发模式 2.1.1 瀑布模式 1.瀑布模式简介 2.瀑布模式特色 3.瀑布模式缺点 2.1.2 渐增模式 1.渐增模式简介 2.渐增模式特色 3.渐增模式缺点 2.1.3 雏形模式 1.雏形模式简介 2.雏形模式特色 3.雏形模式缺点 2.1.4 螺旋模式 1.螺旋模式简介 ...
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2017-04-03 20:13:58
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敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此,敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而,即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌,仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么?造成这种困境的根源并非我们学得 ...
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2017-02-04 11:07:23
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1.敏捷宣言起源在2001年,17位敏捷方法论的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场,起草了一份陈述敏捷组织原则的文件。这份文件基本上待变了不同敏捷方法论的共同点。当你读到这个宣言,你会发现它具有最高原则性,因为敏捷方法论在最高层面上是一致的,但到具体细节上每种方法都会不同。 2.敏捷宣言我们一直 ...
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2017-01-13 21:56:12
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