人格矩阵法。即所谓的Topk技术，topk就是由：tiger，owl，peacock与koala。即把人的人格类型总结为老虎，猫头鹰，孔雀鱼考拉这4种动物的行为智慧： 老虎-此类人表现为：做事结果导向明显（不在乎过程），野心勃勃，自信，喜欢指挥他人，有紧迫感。坑压能力强，也喜欢给他人压力。意志坚强， ...
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2016-08-22 19:47:45
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#free-m#fdisk-lparted大于2T的分区工具parted/dev/sdbmkpartprimaryext302T人品能力忠诚敬业自动自发负责注重效率结果导向善于沟通合作积极进取低调节约感恩主分区扩展分区逻辑分区Commandactionatoggleabootableflagbeditbsddisklabelctogglethedoscompatibilityflagddeletea..
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2016-04-02 07:22:34
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缘由很多情况下我们写程序过程中只会对固定模块采取并发限制，而且asp.net对于多线程也有他自己的处理机制，尤其对于注重业务，结果导向的团队可能更注重一定时间节点给出满意的产品，但是你的模块到底是否健壮，你心理有谱吗? 大声的告诉我 are you sure? 下面我们通过一个工具来窥探一下.He ...
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2015-10-23 18:08:34
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LJ 实际的测试项目，做起来才是头疼 咱们的工具能不能在实际的项目里减轻测试人员的工作量，才是问题的关键 怎么体现工具的价值啊 LJ 我跟你说我的两个观点： 第一，作为产品，需求设计是第一位的，功能不好，没办法让人用。 第二，作为公司的管理人员，应该使用的是结果导向的方法 LJ 对下属的要求，应该是...
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2015-10-23 16:15:07
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Atitit. 软件开发中的管理哲学--一个伟大的事业必然是过程导向为主 过程导向 vs 结果导向
1. 一个伟大的事业必然是过程导向为主 1
1.1. 过程的执行情况(有明确的执行手册及标准) 2
1.2. 麦哲伦的事例证明了过程导向的重要性 2
1.3. 婆罗门教大师商接罗所 过程导向，属于上梵，结果导向，属于下梵
2
1.4. 罗马皇帝诚思录上，说人生本身就是过程导...
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2015-06-14 16:46:46
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说自己是运营为主的公司。 所以技术就可以差了。
没有软件规格的概念。 对开发人员的要求就是 ，实现功能。 还美其名曰 结果导向。 比如一个系统， 一开始每天生产5个产品。 半年后业务发展，一天需要100个产品，但是现在系统只能生产出80个。 于是就说 ，你这系统太差了，没有以前好用。
表现为 ，对自己的业务量没有估计。 好像反正技术是要满足我的。管他呢。
技术没有接班人。...
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2015-05-29 18:14:25
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处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》分娩记之一也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事从程序员到项目经理（29）：怎样写文档从程序员到项目经理（28）：该死的结果导向（只看结果，不问过程到底行不行？）从程序员到项目经理（27）：怎样给领导汇报工作从程序员到项目经理（26）：项目管理不能浑...
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2015-02-28 20:08:27
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1、从客户的角度出发，弄清基本的问题、需要或愿望；2、列出一张详细的所期望的结果指标/结果目标清单（即说明从客户的角度看，问题已在多大程度上得到了解决，或者愿望/需要已在多大程度上得到了满足）；3、找出那些期望结果尚未达到的结果指标；4、列出所有可能影响该结果指标业绩表现的因素（先不要假设哪些因素是...
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2014-10-30 23:52:12
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“只要把任务做完做好就行，为什么我还要考虑自管理这个琐事？” ——这估计是很多管理者在推行“自组织自管理”时被提问的问题。幸好会有人提，憋在心里那就永远解决不了问题。实际上，“把任务做好”这种结果导向的口号，和自管理的推行并没有冲突。我们用实际的例子来释疑。老大给了菜鸟一个任务，原话是：你写些东西向新人介绍svn这个工具。于是菜鸟写了这么一句话：svn是subversion的缩写，它是一个版本控制...
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2014-10-18 12:41:34
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结果导向 以结果为导向，不关注过程 承认失败 组建团队 末位淘汰，适者生存 团队文化，以拖团队后腿为耻，以帮助他人为荣； 考核机制 必须有一套考核机制 项目管理 deadline dotproject工具 谈谈试用期 给新员工一个适应过程？安排简单工作过关？ 每个员工到了试用期时间，是否都应该可以转...
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2014-07-23 11:54:36
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