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Python 爬取 热词并进行分类数据分析-[云图制作(+)]
日期:2020.01.28 博客期:136 星期二 今天主要是在网上找学习网站,爬取方面就参照之前爬到的数据做了一个简单的云图信息展示(Java Web),但是老师要求最好是用APP或者微信小程序(你认真的吗?),我目前就知道使用 Android Studio 开发App 项目,使用官方的软件开发微 ...
分类:编程语言   时间:2020-01-28 23:12:08    阅读次数:181
[转帖]世界首富贝索斯很小气?亚马逊员工薪酬低于美平均值
世界首富贝索斯很小气?亚马逊员工薪酬低于美平均值 http://www.techweb.com.cn/internet/2020-01-13/2773332.shtml 感觉薪酬比例用途不大. 北京时间1月12日中午消息,亚马逊创始人贝索斯是世界上最富有的人,但对于员工他可一点也不大方。 根据美国劳 ...
分类:其他好文   时间:2020-01-17 09:45:29    阅读次数:78
数据库专题-leetcode176. 第二高的薪水
题目及分析 题目 题目解析 ...
分类:数据库   时间:2020-01-16 22:19:26    阅读次数:100
与领导薪酬谈判记
本人从事IT工作。一直高标准要求自己的。那就是努力学习,努力工作,坚持不懈。到最后,成了很资深的工作人员了,得到整个单位人的尊重。当然,我也没骄傲,还有继续努力着。  最近竟然发现薪酬出现了严重不公平问题。我一惯不太注意这个的。最近忽然发现的,而且发现这种事已经持续一年的时间了。  于是去找领导谈判。大头竟然叫了管薪酬的两个人等着我。去了以后,开始了一场唇枪舌箭的谈判。我的大脑也是高速运转,以
分类:其他好文   时间:2020-01-03 00:23:26    阅读次数:75
Python高级应用程序设计任务
一、主题式网络爬虫设计方案(15分)1.主题式网络爬虫名称 51Job一线城市程序员岗位爬虫2.主题式网络爬虫爬取的内容与数据特征分析 2.1爬取内容: 岗位、公司、薪酬范围、工作经验要求、学历、地区、公司规模、公司类型 2.2数据特征分析: 针对就职城市做一个柱状图分析3.主题式网络爬虫设计方案概 ...
分类:编程语言   时间:2019-12-19 09:26:30    阅读次数:98
打造IP代理池,Python爬取Boss直聘,帮你获取全国各类职业薪酬榜
爬虫面临的问题 不再是单纯的数据一把抓 多数的网站还是请求来了,一把将所有数据塞进去返回,但现在更多的网站使用数据的异步加载,爬虫不再像之前那么方便 很多人说js异步加载与数据解析,爬虫可以做到啊,恩是的,无非增加些工作量,那是你没遇到牛逼的前端,多数的解决办法只能靠渲染浏览器抓取,效率低下,接着往 ...
分类:编程语言   时间:2019-12-03 19:43:32    阅读次数:458
做一名「技术掮客」去变现自己的技术
转:https://www.cnblogs.com/kid551/p/7699267.html 原文首发于我的微信公众号:GeekArtT. 1 技术人员 虽然 IT从业者的薪酬在各行业中算是处于领先地位,但内心的焦虑感并不会因为这些表面的高薪酬而得到缓解。时不时的,技术人员会因为看不懂自己付出的大 ...
分类:其他好文   时间:2019-11-18 09:19:18    阅读次数:144
资深程序员告诉你如何做到年薪 50 万!
每天的工作就是和程序员以及 offer 打交道,回答问题应该很合适。 程序员都很诚恳,薪水没达到预期,会反思是不是自己的技术水平不够。 但事实上,技术能力并不是决定薪酬的唯一因素,供需关系对薪酬的影响非常大。 很多时候,两个能力差不多的程序员却在薪水上有较大的差异。并不鼓励轻易跳槽,但了解市场行情是 ...
分类:其他好文   时间:2019-10-31 16:12:30    阅读次数:90
KSF给中小企业带来什么价值-做到商学院
KSF给中小企业带来什么价值1、KSF比KPI更加关注共同利益的平衡,并且很容易为员工所接受,从而实现了快速的价值;2、KSF既是加薪计划,也是快速提高业务绩效的系统解决方案;3、KSF打破了刚性疾病的薪酬,并建立了激励性的、增长薪酬绩效。4、KSF允许员工从被动工作变为主动工作,从而充分挖掘员工的潜力!5、KSF促进企业和员工的利益,并在思想上实现高度统一。6、KSF使团队可以找到自己的价值和工
分类:其他好文   时间:2019-10-15 19:14:04    阅读次数:120
什么是OKR,为什么它这么火
OKRs是一组定义和跟踪目标及其完成的管理工具和方法。2013年左右,okr开始在全球知名公司推广使用,尤其是互联网等创新型公司。对于OKR,KPI更为人所知,KPI绩效考核体系诞生于上世纪80年代,并应用于企业。以前的企业是在顶层设定目标,向下分解目标,确保每人每个责任有考核,每个考核有兑现(升职、薪酬发放等)。因此,伴随着等级制度的“管理模式”也是非常明确的。但在当下这个市场机会稍纵即逝,企业
分类:其他好文   时间:2019-09-19 19:43:09    阅读次数:120
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