这两天和一个外包有些合作，我们使用的是个人开发者账号，结果我始终不能在自己电脑上去打包其他项目（外包那边做的证书，而证书只能有一份，于是他给我了p12文件和.cer文件），无奈但也算是早该如此，拨打了苹果技术支持中心，感觉不是特别专业，但是总该比网上随便搜来的信息要准确很多。操着广东话口音的仁兄告诉...
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2015-07-31 14:34:28
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接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归...
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2015-05-09 13:05:37
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1.开源的缺点在目前看来，开源的目的是分享与反馈。1.如果没有反馈，这个开源就等于白开了，除非仅仅是想分享。2.如果是商业产品开源，就会暴露里面的缺点，可能遭受攻击。3.从利益来讲，开源之后就不再是自己的固有资产。2.项目外包是极不靠谱的，只有自己的东西才是靠谱的。3.创业的成功率3%-5%4.产品...
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2015-04-08 13:02:09
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项目外包，在很多人看来是个很混乱的市场，甚至一些人觉得外包团队是做不好项目的。百浦科技凭借多年的项目定制开发经验，总结出一些供web项目需求方选择开发方优先考虑的因素：1、项目团队有没有独立、较复杂项目架构经验。项目团队有没有一个对web项目架构能力比较强的人主导项目。每个web项目都需要web架构...
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2015-04-04 01:09:21
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首先奠定一个基调，如果自己做的东西可以随时丢掉，那么所做的基本就是没有意义的。 去年折腾了一年，做淘宝客，开私服，做网站，跟别人合伙做ERP，为别人提供技术支持，做项目外包。满满的，但是实际上除了工作的...
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2015-03-30 13:32:36
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2014年公司的业务发展迅速，IT的发展步伐落在了业务的后面，由于内部的人力及资源限制，很多项目和计划无法及时执行，为了
跟上业务的发展，很多IT项目选择了外包，通过对这大半年的外包项目的观察及与外包团队的合作发现了企业内部业务系统外包的一些风
险。
目前我们采取的外包模式有如下2种，项目整体外包，人力外包.项目外包即将我们公司的项目整体外包给一家外包公司，我们只负责
提...
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2014-12-24 11:46:27
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http://www.cfei.net/archives/535 依赖项目外包 <dependencies> ? ? ? ?<dependency> ? ? ?<groupId>com.polites.android</groupId> ? ? ?<artifactId>gesture-imageview</artifactId> ? ? ? ? ?...
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2014-10-30 12:01:37
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今年公司改变以往的策略【将所有系统和项目都由本公司自己来做的原则】，开始将一些项目外包给专业的软件外包公司来进行开发。
我前段时间也参与了其中一个软件项目的外包商投标会议。经过了几轮投标选择，终于确定了一家合作伙伴。之所以要写这篇文章，实在是
感觉这个投标过程和参与投标的几家供应商表演比较精彩，真是各具特色，不描述下实在可惜。
我们一共找了4家供应商来应标，其中在找供应商时，...
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2014-08-24 14:14:52
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