在项目管理过程中,工作量的估算是一个重要的环节,直接关系到项目的成功与失败。工作量的估算方法有很多,如经验估算法,工作分解法,还有就是数学模型法等等,但在我们实际的项目管理过程中,许多著名的估算方法使用起来并不那么灵活、方便,并不一定适合于我们的实际项目。..
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2014-12-08 19:47:12
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项目章程的内容.(11)初步范围说明书的内容详细范围说明书的内容项目评估的内容项目管理计划的内容工作分解结构的用途配置识别的步骤(1)识别需要受控的软件配置项。(2)给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。(3)定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。(4)识别组件、数据及产品获取点和准则...
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2014-05-07 14:09:58
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