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10月10日高项作业
1、沟通管理计划包括哪些内容?沟通管理计划包括确定了项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。2、风险管理中正向风险、负面风险的应对策略?正向风险的应对策略:开拓、..
分类:其他好文   时间:2015-10-13 01:41:32    阅读次数:208
高项 10月10日作业
2、沟通管理计划包括哪些内容?1项目干系人沟通要求。2对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度。3信息接收的个人或组织。4传达信息所需的技术或方法5沟通频率,如每周沟通等。6上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链。7随项目的进展对沟通管..
分类:其他好文   时间:2015-10-12 12:50:00    阅读次数:164
10月10日高项学习主要内容
一、政府采购法实施条例已下载。二、沟通管理计划的主要内容:参考组织过程资产,根据项目章程、项目管理计划和项目范围说明书,运用合适的沟通技术,通过项目干系人分析和沟通需求分析制定沟通管理计划,以文档形式提供项目干系人的需求和预期以及用于沟通的规范化信息。三、..
分类:其他好文   时间:2015-10-12 01:59:23    阅读次数:133
9月28日高项作业
8.1成本管理的意义与范畴1、项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它包括批准的预算内完成项目所需要的过程,主要有:(1)成本估算(要钱)(2)成本预算(花钱)(3)成本控制2、成本失控的原因:(1)成本估算和成本预算不够准确细致(2)没有同意的标准和规范(3)思..
分类:其他好文   时间:2015-10-11 20:00:19    阅读次数:195
高项学员:2015年10月10日作业
高项学员:2015年10月10日作业1、下载《政府采购法实施例例》2015年新发布的,并看一下(这个不用写,下面的是写的)2、沟通管理计划包括哪些内容?3、风险管理中,负面风险、正向风险的应对策略?4、采购管理中,包括哪些内容?最晚提交时间:2015年10月12日(下次上课前)。..
分类:其他好文   时间:2015-10-11 06:50:50    阅读次数:166
高项2015年下半年培训随堂作业(9月30日)
1,梳理出项目成本管理的重点:成本估算的技术和工具成本预算的步骤,成本预算的工具和技术成本控制的主要内容,成本控制的工具和技术:成本变更控制系统;挣值分析;项目管理软件2,梳理出项目质量管理的重点:质量规划的方法及技术工具质量保证(质保部门或相关部门)的方法..
分类:其他好文   时间:2015-10-09 00:48:52    阅读次数:199
高项2015年下半年培训随堂作业(9月30日)
1,梳理出项目成本管理的重点:成本估算的技术和工具成本预算的步骤,成本预算的工具和技术成本控制的主要内容,成本控制的工具和技术:成本变更控制系统;挣值分析;项目管理软件2,梳理出项目质量管理的重点:质量规划的方法及技术工具质量保证(质保部门或相关部门)的方法..
分类:其他好文   时间:2015-10-09 00:47:30    阅读次数:244
高项--项目范围管理知识点
分类:其他好文   时间:2015-09-11 12:46:54    阅读次数:130
提高项目的可维性:目录组织结构清晰和目录的深度不要多
不使用单一入口的框架开发,代码和目录的数量越来越臃肿,项目维护成本很高没有反面例子来做借鉴,人的大脑不以为然。下面的截图就是一个中型项目后来变成的目录结构,项目的代码越来越乱,开发人员不愿意去维护这个系统的代码,因为去找代码进行修改,变得很痛苦,代码混乱,目录很众多,找代码会看花眼。是一套典型是基于...
分类:其他好文   时间:2015-09-02 18:42:26    阅读次数:147
对公司产品开发流程的一点儿看法
事先尽可能的明确需求,对后续的开发和测试,不说事半功倍,但一定能提高项目的绩效。要不,要开发流程干毛用。 ——设计流程和用例的好处,1st,一目了然,开发、测试人员易懂,2nd,反过来推敲产品,让产品更合理;3rd,指导后续的开发、测试。 一个产品,如果只有一个原型,缺乏必要的文字描述和流程说明,我...
分类:其他好文   时间:2015-09-01 16:38:26    阅读次数:158
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