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搜索关键字:pm 产品经理    ( 3232个结果
Oracle 显示时间问题
在部署的时候. 显示的时间为会 2014/1/1 9:00:00 pm 但开发过程中显示为正常: 2014-1-1 21:00:00 解决方法: 1. Oracle数据库的时间格式没有问题, 客户端的时间格式也没问题 2. 可以修改服务器的时间格式. 控制面板->区域和语言 在设置好格式选项卡的格式...
分类:数据库   时间:2014-08-19 18:59:25    阅读次数:235
从微信谈:产品经理是否有必要懂技术
看了微信5.4最新版本的介绍文章后,就有想一篇跟本文主题相关博客的冲动——莫非是我对新特性太激动了?不是,那样倒不如说是:我越来越对微信的产品设计感到“叹为观止”...
分类:微信   时间:2014-08-19 12:46:04    阅读次数:364
微软内部员工级别划分
Topic 1: Regarding Level In general, a college grad dev or PM will start at 59. 59 and 60 are level 1 (ie, PM) 61 and 62 are level 2 (ie, PM II) 63 and 64 are Senior (ie, Senior PM) 65 through ...
分类:其他好文   时间:2014-08-19 10:57:04    阅读次数:6454
使用php-fpm状态页观察当前的php-fpm状态
对于php-fpm的参数设置,很多情况下有这样的疑问,就是内置的几个参数例如pm.max_children,pm.start_servers等这几个参数到底该设置最多为多少才合适。其实这几个参数往往取决于当前的连接数情况,而大多数情况下,我们很难断定当前的连接数情况对于我们的pm等几个参数是否合适。所以借助于php-fpm状态页可以很方便的告诉我们这几个参数的设置是否合适。     要开启p...
分类:Web程序   时间:2014-08-18 18:33:02    阅读次数:196
一般人看不透!沉默的大多数用户才是产品发展的关键!
做产品有些年头了,一直在不断地摸索和探索,并不断的学习来武装自己。有人说做好产品既是科学也是艺术,没有特定的公式和法则能够让我们做出成功的产品,也没有高效的捷径可以走,恰巧的空子可以钻。在当下做了一个成功的产品并不保证能够做出下一个成功的产品。这是产品经理的痛苦,也是产品经理的荣幸。做产品,最重要的因素是用户,琢磨用户的心理和行为是产品经理需要日思夜想的。   在我看来,一个产品的用户可以分...
分类:其他好文   时间:2014-08-18 14:36:32    阅读次数:253
多功能聊天室-项目规划实现图
网络编程项目规划最近在练习一个项目吧,大概给6天的时间来完成它,其中涉及到了数据库的知识,网络编程,linux C等等,大考验的时刻到了!我知道PM们的项目规划图绝对比我的高大上,但是咱也不能没有自信对不?因此,我开始先分析我的项目它有什么功能需求,需求分析完成了,OK,那么项目应该大体上,又是靠什...
分类:其他好文   时间:2014-08-18 00:12:43    阅读次数:366
乔布斯人格分裂的体现
读了一篇张小龙关于产品方面的分享。他这样说:做好产品,有一个最简单的思路就是把自己当成傻瓜去做产品。这个功力很难,乔布斯可以瞬间把自己变成傻瓜,而他可能需要5-10分钟,马化腾大概1分钟。有些产品经理经...
分类:其他好文   时间:2014-08-17 10:30:42    阅读次数:227
centos 正确 安装 jdk
1》先找下centos下java默认安装的情况 whereis java which java (java执行路径) echo $JAVA_HOME echo $PATH 2> 查看并卸载: 查看有没有java    采用命令 :rpm -qa | grep java 有的话删除:pm -e --nodeps java-1.4.2-gcj-compat-1.4.2.0-40jpp.1...
分类:其他好文   时间:2014-08-16 16:32:40    阅读次数:192
那些年你不懂得的产品经理
在公司里面的可能最为特殊的就是产品经理,ta做东西追求极致,不走寻常路,迸发出常人难以想象的想法,也能细致入微到变态的程度,抓住一般人扑捉不到的 最真实最核心的需求,并能用变态的思路设计出非一般的产品,在足够接地气的同时,还要打造出产品的特色,达到产品的成功!
分类:其他好文   时间:2014-08-15 19:26:29    阅读次数:215
程序员和产品经理的故事
摘要:韩寒在《长安乱》里说:佛是你打死我你就超度了我,而道是你打不死我我就超度了你。小编坐在办公室的角落里,看着公司的PM和程序员恨不得分分钟拿刀砍了对方,还要在一起改需求,就开始为他们的潜在信仰归属定义不清而纠结。 任何一个团队里都有因为工作而纠缠不休、爱恨交织的两方,在科技公司产品经理和程序员不幸中枪。其实他们所有纠葛的起因也非常简单,无非是一个提出需求,而另一方需要去实现。小编...
分类:其他好文   时间:2014-08-14 16:53:59    阅读次数:223
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