电信行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-05 10:30:10
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工程基建行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演...
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2014-12-05 10:29:56
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房地产行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富...
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2014-12-05 10:28:45
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-05 10:27:27
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工程基建行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演...
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2014-12-05 10:27:24
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电信行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-05 10:24:37
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房地产行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富...
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2014-12-05 10:23:55
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 23:00:11
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-04 22:48:34
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 21:35:44
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