1、解决的流程有问题：在接收任务时，没有按规则先整理出修改的思路，步骤，与最初开发人员讨论，并向领导报告预改进方案，使改造路线出现偏差。2、未能理解原有设计，程序开发理念理解不足：未深入理想原有代码的设计基本思路，原来的设计在思想深处严格遵守MVC思路，以本地数据集为依托，一切V层的绘制，是先以M层...
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2014-07-31 09:31:55
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优秀员工的定义：有责任心，技术水平高，再加上你说的热情有亲和力。优秀领导的定义：做好上传下达，合理分配任务，保证团队和谐，再加上技术水平高。你会看出，两者有交集，但侧重点大不相同。比如，太强责任心的人，当上领导后，可能会不太容忍下属的任何小失误，凡事容易非白即黑。技术水平高的人，会不太放心下属的工作...
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2014-07-30 23:33:55
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【走出迷宫, 你适合什么职业? 】终点A的人适合职业: police、教练、作家. 终点B的人适合职业: 漫画家、会计、导演、设计师. 终点C的人适合职业: 领导、律师、指挥. 终点D的人适合职业: 医生、教师、歌手、记者、工人. 终点E的人适合职业: 演员、司机、商人、基层管理人员.我走出来是 C...
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2014-07-30 12:02:33
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【不能看到某个圆圈中的数字, 就说明某方面潜伏问题】不见1: 侵略性强. 不见2: 智力较低. 不见3: 生活放荡败坏. 不见4: 倾向暴力领导. 不见5: 可能轻易被同性吸引, 有潜在的同性恋倾向. 不见6: 可能轻易会精神分裂, 需要额外的关注. （ps: 1是25, 2是29, 3是45, 4...
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2014-07-30 11:33:03
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1、待人接物要摆正自己的位置,不可以老把自己当人物,老拿自己当领导,老把自己当富翁,老以为自己是情圣,老是自我感觉良好...即便真是小有作为,业绩斐然,也要谨慎,要虚怀若谷,要大智若愚,其实人的最终结局都是一样的,只是你把自己看复杂了。说句俗话:千万别把自己当回事...... 2、骗你一次的人绝不....
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2014-07-30 00:40:02
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不一样的成功启示录-------读《异类》有感领导给推荐了《异类》这本读物，花了一些时间终于读完了。本书定位在讲述一种不一样的成功启示录，通过很多篇幅在证明，个性作用，并非个人成功的决定因素。当然作者做到了，只是可以再概括来说，就是"天时地利人和"。本书并没有讲如何成功，他给人更多的感触是，通过这些...
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2014-07-29 17:03:12
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最近有网友在讨论一个话题：开会。大部分人很讨厌开会，因为在我国企业里，大部分会议都是走形式，往往领导会把已经定好的东西拿到会议上给大家讨论，然后不管正方、反方提出的意见如何，最终结果都是领导会前已经定好的准则，当然可能稍微会有些微调。那么开会是不是一定必须呢？是不是真的就是走形式呢？因为从常规观点来...
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2014-07-29 14:10:38
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最近一直搞移动开发WebApp方向，领导让出个整体方案，写了一晚上文档，索性发到博客上与大家讨论讨论。如有不对的地方，请多指导。常用的移动应用程序框架1、 Jquery mobile:特点：（1）强大的AJAX驱动导航： 无论页面数据的调用还是页面间的切换，都是采用AJAX进行驱动的，从而保持动.....
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2014-07-28 11:30:20
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领导异地高升，晚上大伙践行，饭桌一席话，胜读十年书，八年公司经历，肺腑之言，获益非浅。怕自己记性不好，过事就忘，总结出以下几点：1、做好自己，凡事努力而为，机会总是有的，东边不亮西边亮，今年不亮明年亮。2、不要担心领导阻力，三年轮岗制，影响再怎么终有限；3、推动力要强，只要为了问题解决，哪怕是协调多...
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2014-07-26 01:38:16
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今天应领导要求，把一个程序打包生成一个可以执行的exe文件，不是安装包那种，类似于绿色文件，就是一个exe，可以直接运行。上网查了一下有一个工具可以实现ILMerge。参照两个文档http://blog.sina.com.cn/s/blog_801939a70100vgar.html和http://...
