乔春洋：品牌管理机制漫谈所谓品牌管理，就是通过一定的方法和手段，合理利用各种资源，为塑造并保持良好的品牌形象而开展的各项工作。品牌管理是品牌建设的一部分，是品牌建设的保障，因而是关健性工作。品牌建设是一项复杂的系统工程，牵扯的因素多，环节多。需要制定计划，..
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2015-09-12 16:16:30
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乔春洋：区域差异化品牌管理不同国家和地区有着不同的社会结构、消费水平、历史传统、宗教信仰、风俗习惯、价值观念、文化特点等，品牌管理必须遵重和适应这些差异，采取不同的管理模式，这就是区域差异化品牌管理。雀巢是畅销全球的食品品牌，非常倾向于对品牌的区域差异化管..
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2015-09-12 16:14:23
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乔春洋：全程品牌管理在激烈的市场竞争中，创建并保持一个强大的品牌比以往任何时候都更为困难。生产经营随社会的发展而变得越来越复杂，因而品牌竞争的方式也越来越复杂，内容也越来越多。企业家门早就意识到，品牌远不止是一个名称，一块招牌，它涵盖了从材料选择到产品服务..
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2015-09-12 16:14:02
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乔春洋：主品牌与副品牌许多企业在品牌不变的情况下，为自己的新产品起一个优美动听的小名，我们把这个小名叫作副品牌。副品牌在不少行业被广泛使用，而以家电业为最多。例如海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”等，长虹彩电..
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2015-09-11 06:54:37
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乔春洋：品牌延伸的陷阱很多品牌延伸成功，成绩斐然；同时，也有不少品牌延伸失败，教训惨痛。品牌延伸，不能只看到美丽的花环而看不到陷阱，也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险，但不前进便不会成功，而且风险更大。品牌延伸的路上布满陷阱，这些陷阱主要有以下几..
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2015-09-11 06:53:51
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乔春洋：资源优势、竞争优势与竟争力有关竟争力的概念和理论自20世纪90年代传入中国，即受到理论界和企业界的重视。一时间，产业竞争力、核心竞争力、区域竞争力、城市竞争力……成为非常热门的话题。品牌要想保持竞争优势和领先地位，击败竞争对手，最终要靠品牌竞争力。所谓..
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2015-09-09 14:53:14
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乔春洋：品牌定位中的若干关系问题1、品牌定位与产品大多数企业是先有产品后有定位，根据产品的质量、用途、功能、价格等方面的优势为自己的品牌定位：它可以告诉目标消费者，自已的产品最坚固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起来最有乐趣等。企业只有选择产品的一种最佳优势嵌..
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2015-09-09 14:52:54
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乔春洋：网络：将品牌带入新时代网络走进了千家万户，在改变人们生活的同时，也强烈地刺激着品牌交流活动。网络，将品牌带入了一个新时代。网络使企业与消费者实现互动，也使消费者之间的交流更加便捷。消费者只要操动键盘和鼠标，就可以轻松地在网络上查寻资料，发表见解，聊..
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2015-09-09 14:51:16
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乔春洋：品牌定位剖析仅仅了解品牌定位的一般概念是远远不够的，还应像庖丁解牛一样分析品牌定位，从不同的视角洞察品牌定位，这样才会对品牌定位有更全面、更深刻的认识。1、品牌定位是市场营销发展的必然产物市场营销经历了大众市场时代、区隔市场时代、区分区隔时代和大行销..
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2015-09-08 12:42:52
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