PMP考试必须掌握的六大管理学定律--
1、墨菲定律
2、彼得原理
3、帕金森定律
4、光环效应
5、布鲁克斯定律
6、手表定律...
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2015-01-22 13:16:02
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一、引论1、项目的定义与举例;2、项目、项目组合、项目集与项目组织管理;3、范进本质是风资(范围、进度、成本、质量、风险、资源)4、PMO类型(支持型、控制性、指令型);5、项目经理的责任和能力(知识能力、实践能力、个人能力)6、项目经理的个人技能(领导力、团队建设、激励、沟通、影响力、决策、政治与...
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2014-12-12 22:03:12
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突然发现自己开始喜欢上了写随笔,写随笔有几个好处:一来回顾总结所做的事情;二来好好规划将要发生的事情! 明天是星期一,也是新的一月的开始,回顾刚刚过去的一月,只能用一个字来形容——“忙”:一则是忙于新项目;二则是忙于PMP的培训;三则是忙于下个月的环游世界旅行计划; 关于新项目,从入职到现在刚好五个...
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2014-12-01 00:32:47
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2014年9月20日,于我来说绝对可以说是一个重要的日子。经过考场里4个多小时(4个小时正式的时间+前面的签到以及后面的survey等)的鏖战,出去之后才发现北京外国语大学的楼宇是如此的漂亮,阳光也是出乎意料的美丽。回想三个多月的考试准备过程,想到的只有PMBOK的那5个过程组和10个知识领域。无论...
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2014-11-21 18:36:44
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《系统集成项目管理师》俗称项目经理,考试内容与PMP相近,今年11月8日刚经历过考试,在本文我主要叙述一下我的备考及考试的过程与经历,并将一些工作、学习体会,分享给大家。
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2014-11-16 13:18:45
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吴锋带团队大概有4,5年头了,说实话,吴锋以前自己做事情并没有团队协作意识,现在团队意识之所以强,得益于5年前参加过清华大学”项目管理“3年多培训,并获得美国PMP项目管理认证资历经历,加上带团队过程中不断的探索,和个人知识持续完善,团队意识随之加强。有些朋友说,自己单打做事挺好阿,没有那么多麻烦,”一个人吃饱全家不饿“吗,团队协作多麻烦啊,大伙都知道人是最复杂的动物,在加上每个人性格不同,带来问...
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2014-11-14 12:36:57
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我在一年多时间里參加了三次PMP考试,前两次都失败,直到第三次才成功。怎样对待失败?这是每个人都会遇到的挑战。假设我们能用正确的态度对待临时的失败,那么终于的成功也就不远了。我希望通过本文与大家分享一下,自己是怎样从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的。在这个蜕变的过程中,充满了艰辛和荆棘,但相同...
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2014-11-08 13:31:19
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美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)国家外专局培训中心授权机构(全面针对PMBOK第五版考试)面向对象各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。课程优势 十余年美国项目管...
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2014-11-06 09:21:03
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