最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理。技术管理的内涵到底是什么?在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。 技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等,但这只是技术管理工作的一部分。大体上,可以将技术管理分为两个纬度,如图1所示。 图1 纬度之一就是项目管理,其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者,更多涉及的内容是工作量评估、项目计划、项...
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2014-07-16 17:28:30
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在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。w}{ Md&g!C0H6eVve6Z1w0XVI01v/{0Y5lLI;B2zE0项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有开发人员任务明确、步调一致,最终共同准时地完成项目。项...
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2014-07-11 18:36:53
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最近公司不知道打了什么针,在一个研发组完成任务后,没有安排新的项目计划,反而做起了技术调研,并且两个月不加班,活更是少的可怜,每天标准的八小时工作制,这下可乐坏了这帮人。至于公司的目的,自然是有醉翁之意了。
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2014-07-08 21:54:12
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1.课程概述?敏捷过于理想,无法实施??项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;?项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;?项目计划要么成为摆设,要么没有计划;?……本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管...
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2014-07-07 16:44:46
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1.课程概述?敏捷过于理想,无法实施??项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;?项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;?项目计划要么成为摆设,要么没有计划;?……本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管...
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2014-07-07 16:13:17
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最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理,那技术管理的内涵到底是什么?在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。
技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等,但这只是技术管理的一部分。大体上,可以将技术管理分为两个纬度,如图1所示。
图1
纬度之一就是项目管理,其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者,更多涉及的内容是...
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2014-07-02 16:31:39
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文章地址:http://game-lab.org/?p=357花了两周时间,利用工作间隙时间,开发了一个基于Django的项目任务管理Web应用。项目计划的实时动态,可以方便地被项目成员查看(^_^又重复发明轮子了)。从前台到后台,好好折腾了一把,用到:HTML、CSS、JavaScript、Apa...
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2014-06-30 23:56:25
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通常我们写程序,都是在项目计划的压力下完成的,此时完成的代码可以完成具体业务逻辑,但是性能不一定是最优化的。一般来说,优秀的程序员在写完代码之后都会不断的对代码进行重构。重构的好处有很多,其中一点,就是对代码进行优化,提高软件的性能。下面我们就从几个方面来了解Android开发过程中的代码优化。1)...
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移动开发 时间:
2014-06-20 18:09:41
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C++通讯录 2.0需求:基于C++通讯1.0开发2.0版新增以下功能:(1)分组功能(2)导入功能(3)导出功能(4)权限功能(5)要求使用GUI界面(可以使用MFC、wxWidgets、GTK+2.0等)准备使用的工具: C++、SQLite3、wxWidgets项目计划:使用时间:4天;1.....
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2014-06-17 13:09:16
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时间一晃又是几个月过去了,上次的日记还是最后一次融资前的大版本,好在当时非常顺利,我们顺利的拿到资金,然后立马租用办公场地(80平,实际60平),招兵买马(现在已经11个人了,还差一个人),一切慢慢了走上了正轨,项目计划也在不断的推荐,美术外包也在展开,由于公司成立不久,很多琐碎的事情,耽误了一.....
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2014-06-10 09:45:11
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