质量是什么？质量就是符合客户要求。在产品的质量特性上不仅要满足客户明示出来的、也要满足通常隐含的和必须履行的要求与期望；而且，要求是覆盖全流程各环节，是动态变化不断发展的。在产品上有质量特性，在交付产品等工作过程中同样存在质量特性。人们对质量如何达成的认识是在不断发展与完善之中的。早期认为质量是检验...
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2014-12-16 11:23:00
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质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有10个。 一：缺少远见 远见是指洞察未来从而决定企...
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2014-12-01 14:28:57
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质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有10个。 一：缺少远见远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光，它能识别潜在的机会并提出目标，现实地反映了将来所能获得的利益。远见提供....
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2014-12-01 12:54:28
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一些关于软件质量管理方面的概述，希望对大家有用~~...
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2014-11-26 11:30:22
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这篇文章是结合《软件项目管理》课程知识进行总结，相当于自己的在线笔记，主要包括9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理,希望对大家有所帮助，尤其是对学习这门课程的同学吧~...
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2014-11-25 18:39:57
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61、一下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。A、项目质量控制是一种预防性、提高行、和保障性的质量管理活动B、项目质量控制是一种过程性、就偏性、和把关性的质量管理活动C、项目调整和变更时项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果D、项目质量的事前控制主要是对于..
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2014-11-14 15:53:57
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60、在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客，因此，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超于顾客期望”。一下对象中，（）不属于顾客的范畴A、供应商B、采购方C、委托人D、消费者参考..
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2014-11-14 10:50:40
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技术是程序员安身立命的家伙，主程的技术不强，向下难以服众，向上有负重托。
或许有人会问：技术深度上该挖多深才能做好主程？程序员至少有两个高阶成长方向：
1、技术型专家非常热爱技术本身，往往会钻研得非常深，甚至可以不承担管理职责（你心目中的榜样是谁？）；
2、项目型专家着力于更好更快的实现项目，主导项目的团队组建、技术选型、架构设计、项目进度和质量管理等等，技术深度上不像技术型专家那么深，...
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2014-11-12 16:41:36
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质量管理在软件工程中是非常非常重要的一个环节，无论你有多么精妙的算法，或是使用了多么先进的技术，还是拥有了多少强的设计，在质量控制或质量管理面前，这些都可能什么都不是。这里，有一些质量管理的法则，可以让软件的用户从中受益。如果对质量管理一言以蔽之：面对一个长期不断需要改善的软件，当其用户或是管理者们...
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2014-10-28 21:18:54
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