一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？项目进度管理包括：活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划是规划逐步完善，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构..
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2016-07-13 14:06:32
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3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则？（1）、以实用为核心的多元要求。（2）、系统工程。（3）、职工参与管理。（4）、理层和第一把手重视。（5）、保护消费者权益。（6）、面向国际市常2、质量管理的目标？（1）、顾客满意度。2）、预防胜于检查。3）、各阶段内的过..
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2016-07-13 14:06:08
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的7个过程：（1）项目启动，制定项目章程。（2）制定初步的项目范围说明书。（3）制定项目管理计划。（4）指导和管理项目的执行。（5）监督和控制项目。（6）整体变更控制。（7）项目收尾。2、项目章程应当包括11项内容（记忆7条以上）（1）..
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2016-07-13 14:05:54
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2016年3月30日作业一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）（1）、编制采购计划。（2）、编制询价计划。（3）、询价、招投标。（4）、供方选择。（5）、合同管理。（6）、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？（1）、采购管理计划。（2）、采购工作说明书。3、判..
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2016-07-13 14:05:29
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2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）（1）、沟通计划编制（2）、信息分发（3）、绩效报告（4）、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？（1）、沟通双方的物理距离（2）、沟通的环境因素（3）、缺乏清晰的沟通渠道（4）、复杂的组织结..
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2016-07-13 14:04:57
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？全局性、长远性、抗争性、纲领性、2、企业战略决策的特点有哪些？1）决策的对象是复杂的2）面对的问题常常是突发性的、难以预料的。3）决策的性质直接涉及企业的前途4）评价困难，难以标准化3、战略管理分为哪三步？（记）战略制定、战略..
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2016-07-13 14:04:04
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2016年4月4日作业一、变更管理1、变更管理的原则是首先？首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）RationalClearCase、VisualSourceSafe和ConcurrentVersionsSystem3、CCB是决策机构还是作业机构？决策机构4、项目经理在变更中的作用是..
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2016-07-13 14:03:50
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一、外包管理1、外包的形式有哪五种？什么是利益关系？活动外包、服务外包、内包、合包、利益关系利益关系是一种长期的合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险。2、外包管理的目标是什么？要实现这个目标，对外包管理提出哪四个方面的..
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2016-07-13 14:03:46
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一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实..
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2016-07-13 14:03:18
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一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家标准、行业标准、地方标准、企业标准要求最低的是企业标准2、国家标准的制订程序包括哪些？前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审、废止。3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标..
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2016-07-13 14:02:33
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