京麦团队从2014年在敏捷教练的指导下进行敏捷转型，至今团队已经进化为部门内的标杆，产品也上升到了部门战略级。京麦团队敏捷视频——（在如下的视频中，你将领略到，我们团队是如何进行敏捷实践的！）前言在团队的早期，团队远远没有现在团队那么多人，只有4个研发做一个"鸡..
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2015-04-09 20:04:10
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当出现类似标题的错误时，可以按照如下方法解决：1. 检查是否传递的JSON字符串长度过长2.增加JSON串的长度设置，设置如下： 寻找方法，喜爱敏捷，实践方法，不断总结，坚持到底，终将成功。
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2015-03-13 10:33:57
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2014年我一直从事在敏捷实践咨询项目，这也是我颇有收获的一年，特别是咨询项目的每一点改变，不管是代码质量的提高，还是自组织团队的建设，都能让我们感到欣慰。涉及人的问题都是复杂问题，改变人，改变一个组织是个更复杂问题，这里可能涉及很多的非技术，非能力问题。在2014年12月我在某企业内部推行TDD(...
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2015-01-06 13:44:40
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2014年我一直从事在敏捷实践咨询项目，这也是我颇有收获的一年，特别是咨询项目的每一点改变，不管是代码质量的提高，还是自组织团队的建设，都能让我们感到欣慰。涉及人的问题都是复杂问题，改变人，改变一个组织是个更复杂问题，这里可能涉及很多的非技术，非能力问题。在2014年12月我在某企业内部推行TDD(...
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2015-01-06 00:38:01
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敏捷实践之一——持续集成 (Continuous Integration) 1、Maven所实现的自动化构建正是持续集成的一个必要前提 2、持续集成还要求开发人员使用版本控制工具和持续集成服务器 3、Subversion就是当前最流行的版本控制...
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2014-12-17 19:04:04
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对于保持权威，即是让续任的项目经理继续坚持好的实践，续任的项目经理要同样的理解敏捷实践，理解其中利弊，能够做出权威的正确决策。这其实是对一个组织的项目经理培养机制的考验。一个成功的项目经理晋升了，续任者不可能有前任相同的看法和经验。中国人信奉新官上任三把火，续任者总是有些不一样的。“萧规曹随”虽然也是国人古代的智慧，但貌似在中国用得不多。 目前而言，培养权威的项目经理较之培养合格的敏捷教练，我认为培养前者更容易些。 在东方官文化下，合格的敏捷教练实在是太稀缺了。...
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2014-11-09 16:43:24
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敏捷准则是敏捷实践的衡量标准，如果能凝聚成一个词就更好了！.........
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2014-10-30 17:04:01
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作为移动开发团队，对“快”这个字看得尤其重要。本文总结了在团队中采用的交叉双迭代模型的实践经验，希望以此引玉，共同探索开发过程改进，打造高效团队。...
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2014-09-24 11:43:06
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下面是我从看过的书中挑选出来，推荐的敏捷相关书籍及阅读顺序。除了测试驱动开发与技术相关外，基本上都属于敏捷实践过程相关的内容。纯属个人意见，仅供参考。敏捷开发的艺术虽然有点厚，但都是基础内容，对于初学敏捷的人最适用丰田生产方式敏捷的许多思想起源于精益，因此读一下这本书对理解敏捷的价值观和方法论非常有...
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2014-09-16 09:11:40
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