自身条件：计算机入门，理解力很强，分析力很强，有分析问题处理问题能力+努力：努力学习基本理论，努力练习实际操作=下一个linux高级运维3个月后就诞生了。
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2015-04-25 00:27:59
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很早就听闻丰田领导力一系列书籍很流弊的样子，n年之后终于读了，小弟不才，因为能力、理解力以及经历都太浅，实属没有体会到什么精粹。全书就是围绕“精益”一词做的，说了丰田美国等分公司的各种经历，但看完后，我觉得就一句话足够了，那就是企业文化决定一切。正事由于丰田..
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2015-04-03 19:40:37
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Java已经成为一个庞大而复杂的技术平台，对于开发人员而言，要想更好的掌握Java技术，深入理解底层的技术处理细节必不可少。对核心概念和思想的掌握可以帮助我们举一反三、触类旁通，有助于提升我们对整个Java平台的理解力。这里所介绍的是Java技术平台的几个核心概念，其中所蕴含的思想有助于我们更...
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2015-02-12 19:48:10
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大数据时代缺的不是信息，而是基于原始数据的信息理解力。
相信在未来，数据解读能力会和英语、编程一样，成为必备的技能。...
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2015-02-08 15:33:04
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http://blog.csdn.net/ubuntu64fan/article/details/40542549本文翻译自：http://ninenines.eu/docs/en/cowboy/HEAD/guide/getting_started/我没有按原文逐句翻译。仅仅是我自己的理解，力求简单...
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2015-01-08 15:13:10
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先讲一个小故事，说明理解力比执行力更重要。
关羽进账，“曹军来袭。”
刘备道，“你来断后。”
关羽手起刀落，斩了刘禅。
刘备道，“不是这个。”
关羽又一刀，劈了刘封。
刘备气道，“也不是这个”
关羽刀光一动，刘备腿间血光一闪。。。。
如何下命令，员工才会行动，而且是正确的行动呢？ 关键在于告知他如果构建解决方案。如下方法取自《The solutiontango: seven simple steps to solutions in management》一书。...
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2014-08-25 13:29:04
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1、耐住性子扎根基2、擦伤引起的争吵几乎总是以刺伤结束3、追二兔不得一兔，专精一样工具，把它发挥到最高效能，获得的利益多些4、语言之间的比较没有什么意义，更不公平5、看些真正的经典6、太形而上的东西是不行的，太过抽象的东西不易被接受7、人的理解力可以无穷，但人的记忆力却有限8、整理资料，需要方法和毅...
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2014-08-13 03:28:35
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主管级别以上 主管级别 基层员工 主动性 学习能力 责任心 诚信正直 团队协作能力 人才培养能力 人际理解力 服务意识 1. 主动性 2. 学习能力 3. 责任心 4. 诚信正直 5. 全局意识 6. 团队协作 7. 人才培养能力 8. 人际理解能力 9. 服务意识
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2014-07-22 22:46:52
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叔本华的名言
当你与人接触时，不论是什么样的人，都不要根据他的价值和尊严对他作客观的评价。不要注意他的恶意或狭隘的理解力和荒谬的观念；因为前者容易使你憎恨他，后者则容易使你轻视他。
只要注意他的苦难、他的需求、他的焦虑、他的痛苦，那么，你就常常感到与他息息相关；你会同情他；你所体会到的，就不是憎恨或...
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2014-06-02 08:27:02
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