学习与分享是影响团队成长的重要一环，所经历的每个团队几乎都对此很关注，甚至在个人的 KPI 考核中有一定的体现。最早，加入美团的时候，前端团队内部会每周定期举行一次 RoundTable 分享，每次由 1 人组织，1 ～ 2 人做分享。组织的同学负责收集分享的议题，有时候大家比较踊跃收集到的议题比较... ...
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2019-10-12 01:52:10
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学习与分享是影响团队成长的重要一环，所经历的每个团队几乎都对此很关注，甚至在个人的 KPI 考核中有一定的体现。最早，加入美团的时候，前端团队内部会每周定期举行一次 RoundTable 分享，每次由 1 人组织，1 ～ 2 人做分享。组织的同学负责收集分享的议题，有时候大家比较踊跃收集到的议题比较... ...
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2019-10-11 23:20:57
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OKRs是一组定义和跟踪目标及其完成的管理工具和方法。2013年左右，okr开始在全球知名公司推广使用，尤其是互联网等创新型公司。对于OKR，KPI更为人所知，KPI绩效考核体系诞生于上世纪80年代，并应用于企业。以前的企业是在顶层设定目标，向下分解目标，确保每人每个责任有考核，每个考核有兑现（升职、薪酬发放等）。因此，伴随着等级制度的“管理模式”也是非常明确的。但在当下这个市场机会稍纵即逝，企业
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2019-09-19 19:43:09
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绩效考核是对一名员工所作工作的数量、质量、难度、强度、效率的量化考量。由于DBA的工作性质与纯粹的研发人员或运维人员有所区别，对DBA的KPI考核指标也有其特殊性。参考以往的经验和一些较大的DBA team（如阿里巴巴80多人的DBA队伍）的做法，对一名DBA的绩效大致可以从以下四个方面进行考核： ...
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2019-08-16 20:20:09
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“KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。”在知识型工作中摈弃不够合理的KPI，应用促进理解、自发与协作的OKR，其实是在研发管理中回归本质，即从绩效考核转向绩效驱动。 ...
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2019-08-14 14:46:15
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一、项目组专题分析有三个特征： 1、有目标——紧贴项目KPI 2、有节奏——2~3周时间输出一份完整的报告 3、有闭环——所有的报告都说人话、做人事。注重好落地性 二、案例 项目：今日头条APP新用户留存专项 项目背景：2015年今日头条APP新用户次留、7留与竞品相比，留存均低5%绝对值，并新用户 ...
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2019-08-13 00:41:54
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一.前言 工作三年以来，越来越发现工作就是一件很琐碎的事情, 不是个人英雄主义单枪匹马就可以往前冲的单打独斗，也没有什么一击便可以成名的伟大壮举, 多的是被各种条件限制，努力向KPI,OKR 靠近的挣扎。总结了最近三年的工作经验，有很多不成熟的地方，也希望大家多多指正。 二. 基本前提 在职场里，收 ...
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2019-07-16 11:02:12
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昨天晚上因为一个BUG又战斗到了深夜，问题的细节一直在脑里盘旋，甚至好不容易睡着，在睡梦里也在解决问题。 作为程序员的我们每天都在很努力地工作、不停的Coding写业务代码，每天都非常忙碌，甚至周末都不休息。强忍着“996”和“KPI”，但却唯独忘记了留出时间“自我成长”。 在程序员的圈子里，比如我 ...
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2019-07-10 01:15:42
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我在华为工作十年的感悟——徐家骏 作者背景：徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万，数 据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射，可防卫星的电子，雷达等手段的侦察。里面有像卫星发射中心那种超大屏幕，机房里满是三米的大型服务 器和大型计算机。连接整个华 ...
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2019-07-03 10:24:13
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Spark-submit测试任务提交./spark-submit--keytab/usr/local/noah/basp-dataprocess-log/conf/noah.keytabs--principalnoah@BJ.CTC--classorg.apache.spark.examples.SparkPi--masterlocal[*]../lib/spark-examples-1.6.3.
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2019-07-02 13:29:50
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