项目管理知识框架PMBOK项目整体管理[I]（Integration）1. 制定项目章程（Develop Project Charter）2. 制定项目初步范围说明书（Develop Preliminary Project Scope Statement）3. 制定项目管理计划书[P]（Develo...
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2015-03-31 14:27:24
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做项目就是组织一些人为实现既定的目标，在指定时间内、有有限的人力和资源约束条件下进行的一项独特的一次性工作。项目管理主要分为进度管理、质量管理和成本管理。项目过程分为项目启动、项目计划、项目实施、项目监管、项目收尾五个过程。项目管理可以细化为项目范围管理（或称需求管理）、项目进度管理（或称时间管理或计划管理）、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目整体管理、项目人员管理、人员沟通管理、采购...
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2015-01-18 22:48:09
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信息系统集成有以下几个显著特点。(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。(4)系统集成包括技术、管理和...
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2014-11-25 18:05:29
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下面将从项目整体管理定义、制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段几个部分介绍项目整体管理中注意事项以及相关事宜。一、定义项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。包括选择资源分配方案，...
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2014-09-03 19:34:17
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