理念23 经验曲线 产品数量上的增长使工人变得更富有经验——在服务性公司表现为有经验的工作人员能够减少成本，增加收益。理念19世纪60年代中期，波士顿顾问公司（BCG）注意到，一家半导体生产商生产水平每提高一倍，单位产品的成本可减少25个百分点。他们得出的结论是，工人获得了宝贵的经验，使得他们能够....
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2014-10-27 22:49:42
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最近测试部工作人员发现一个问题，说oracle用户密码提示要过期了，问我怎么回事？经查发现创建oracle用户密码有效期都只有180天，与相关负责人沟通，决定更改用户密码永不过期。解决方法：第一方法：用具有DBA权限的用户登陆1、查看用户的profile,默认情况所有用户的profile都..
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2014-10-23 06:59:29
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Problem Description
在每年的校赛里，所有进入决赛的同学都会获得一件很漂亮的t-shirt。但是每当我们的工作人员把上百件的衣服从商店运回到赛场的时候，却是非常累的！所以现在他们想要寻找最短的从商店到赛场的路线，你可以帮助他们吗？
Input
输入包括多组数据。每组数据第一行是两个整数N、M（N
输入保证至少存在1条商店到赛场的路线。
O...
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2014-10-22 14:43:41
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前天跟班里几个同学到欢聚时代参加笔试，本来抱着试一试的心态，结果第二天就收到了一面通知，问了一下同去的那几个同学都说没有收到。
周一我10：:10分赶到华工大酒店，我是10:30分那批的，签好到后就在座位上耐心的等，结果都11:15分了还没叫我名字，只好到前台问一下是否叫过了我没听到（其实本意就是想催一催），工作人员说会查一查，让我到外面再等一等，催一下果然起到了效果，过了几分钟就有工作人员叫我...
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2014-10-21 23:15:53
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题意：自行脑补，看懂分段函数是什么就行。
思路：显然是最小费用最大流。
对于每个工作人员的每一段，从原点到工作人员对应的点连一条费用与流量与这一段其相适应的边。
对于每个部件，从其对应的点到汇点连一条流量为需要的数目，费用为0的边。
然后就可以出解了。
建模还是很显然的。
还有这题我写spfa的多路增广TLE了，反倒是不加上多路增广能过。不知道为什么。。。
Code:...
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2014-10-21 17:50:21
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1.概述
在面向对象开发过程中，通常我们会遇到这样的一个问题：我们知道一个算法所需的关键步骤，并确定了这些步骤的执行顺序。但是某些步骤的具体实现是未知的，或者说某些步骤的实现与具体的环境相关。
例子1：银行业务办理流程
在银行办理业务时，一般都包含几个基本固定步骤:
取号排队->办理具体业务->对银行工作人员进行评分。
取号取号排队和对银行工作人员进行评分业务逻辑是一样的。但...
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2014-10-21 08:59:01
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1.分配任务
1. 工作的背景，起源
2. 工作目标/优先级
3. 想要达成的结果
4. 工作完成的时间
5. 参与工作人员和分工
6. 每人职责
7. 授予权限
8. 完成工作的好处
9. 过程中的检查点
10. 监督和检查人员
2.任务汇报
1. 任务描述
2. 预期完成时间
3. ...
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2014-10-16 16:43:52
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终于来到了Hack计算机架构的最后一部分——操作系统的构建了！这一章的内容涉及了大量的逻辑架构、算法问题与细节处理，需要花很多精力才能够完成。我曾经与nand2tetris团队的一位工作人员有过联系，他就指出，这本书最后几个较难的章节介绍性的内容太少了，最后的OS章节如果作为正常的上课来学习的话，两周时间是绝对不够的（只要想想，计算机专业的学生得花一个学期学OS），其中涉及了太多问题。因此，在这篇...
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2014-09-30 16:17:49
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本文使用万普广告平台往Cocos2d-x3.1项目中添加广告。万普的SDK for Cocos2d-x功能挺全的，只是官方文档的使用说明中使用的Cocos2d-x引擎是2.0.1，平台是Windows下的，年代有点久远，本文主要介绍Mac10.9.5+XCode6.0.1+Cocos2d-x使用万普添加广告。首先赞一下万普的工作人员，头一天晚上注册使用，第二天就打电话问候有没有问题~
1、注册万...
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2014-09-29 20:54:52
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KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理 指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效...
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2014-09-28 10:39:41
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