使用电脑工作的小伙伴们，使用cmd命令有时候会让我们的工作方便很多哟 但是cmd命令也太多了，记太多会很累的呢，那么，就一点一点来吧！ （在cmd命令窗口输入和在运行里输入都可以） 第一部分： winver 检查Windows版本wmimgmt.msc 打开windows管理体系结构(控制台根节点 ...
作为 EOLINKER 研发管理体系的重要一环，EOLINKER 接口监控即 AMT 产品将在?3月4日?迎来全新变化，AMT 产品将正式命名为 EOLINKER API Beacon?——API 烽火台，为您24小时全程监控 API 健康状况！我们将取消专业版与企业版的收费，API Beacon ...
在这个万众创新的时代，高新科技行业每天冒出的新品类、新技术、新算法层出不穷。最近接触了一些新品类、新技术、新算法，大都是在行业里拥有独家技术、具备鲜明的卖点，但它们普遍存在同样的现象——产品很咋地，业绩不咋地。反观行业内其他企业，尤其是一些老牌，产品上并没有什么独特亮点，但销量遥遥领先。而令人郁闷的是，它的市场还是块硬骨头，拿着有亮点的新产品去抢，还真没那么容易撼动。为什么？
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2019-01-29 00:33:49
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如今安防领域对人脸识别的探索更多的是将被动安防转化成主动安防的新应用，上述的几点应用仅仅是现有的人脸识别新应用的部分。在这个“看脸”的时代，人脸识别技术将会越来越备受瞩目，而应用也会越来越广泛。为防止×××等作弊现象的出现，每年高考各省市相关部门都会采取各种措施。江苏今年的高考期间亮出一项“黑科技”，启用“刷脸”方式进行身份验证。据悉，整个验证过程大概只需要两秒钟时间，该模式的启用将有效防止×××现象
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2019-01-10 13:17:50
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破旧立新，必须革除旧习树立新风。树立新风必须观念先行。没有新观念的植入，旧观念破不了，即使暂时破了以后也会死灰复燃。企业规范化管理体系建设从根本上来讲，就是一场观念的变革！不打破个人英雄主义、不废除老板一言堂、不建立职责分明、流程简洁的管理体系，依然是各自为政、条块分割，企业发展就没有希望，员工成长就只能是奢望！正确认识企业正确认识员工，把职责划到岗位，建立全员企业思维，是笔者认为最迫切需要植入的
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2018-12-17 16:53:15
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我国是世界能源生产大国，也是能源消费大国，同时面临着能源资源禀赋不佳、优质能源不足、新能源技术落后和能源使用效率不高、碳排放过量、生态环境恶化等严重挑战。
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2018-12-14 17:41:10
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打造企业规范化管理体系，最难的不是设计方案，而是改变员工不合时宜的观念。企业管理变革成功的关键是全员观念的改变！落后的观念需要转变，陈旧的观念需要转变，错误的观念需要扬弃！仅就笔者十来年的调研诊断归纳，企业员工中影响企业发展和个人进步的落后观念甚至是错误的观念主要有以下十条：1、我们老板本事大2、我们员工素质差3、制度就是管员工的4、流程要把员工当傻瓜5、这是你们部门的职责6、岗位设置必须区分等级
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2018-12-05 21:01:37
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企业规范化管理体系建设是对传统管理的革新或反叛，必须打破传统、革除旧习，这就势必造成咨询师与企业员工观念上的冲突，也会造成企业接受新观念员工与保守旧观念员工之间的冲突。如何化解冲突、转变观念，考验着咨询师的阅历、智慧、人格魅力和应变能力。处理得好，坏事变好事；处理不好，陷入僵局，轻者拖延项目进度，重则可能导致项目半途而废。在咨询项目中可能遇到的冲突如下：一、在调研过程中泼凉水二、新观念新方法讲座中
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2018-12-02 17:28:57
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城市管理部门负城区内建筑垃圾处置核准、监管，制定渣土车规范管理标准，严把渣土运输公司、车辆准入条件。车辆必须手续完备、车况良好、年检审核合格、车辆已加装智能渣土车管理设备且达到全密闭运输要求。对符合准入条件的渣土车要积极纳入规范管理，实现实时监管；依法查处不符合环保标准的渣土运输车辆、车辆带泥上路、私拉乱运、沿途抛撒污染路面、故意关闭掐断GPS、不按路线运输渣土等行为。交警大队负责严把渣土车辆审验
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2018-11-28 19:06:30
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IT运维服务管理体系规定了IT运维活动涉及的各类实体,以及这些实体间的相互关系。相关的实体按照 IT运维服务管理体系进行有机组织,并协调工作,按照服务协议要求提供不同级别的IT运维服务。 组成 IT运维服务管理体系的实体包括运维服务管理对象、运维活动角色及运维管理组织结构、运维服务管理流程、运维服务 ...
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2018-11-27 19:30:44
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