第八章：需求分析 作为一个软件团队要准确而全面地获取这些需求主要有以下四个步骤： 获取和引导需求。这一步骤也被叫做“需求捕捉”。软件团队需要为用户着想，设身处地，为用户引导出需求。 分析和定义需求。从各个方面获取的需求进行规整，定义需求的内涵从各个角度将需求量化。 验证需求。软件团队要跟利益相关者沟 ...
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2016-05-27 23:33:43
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第八章：需求分析 需求分析，我觉得需求分析挺重要的，一个需求分析是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的"需求分析"就是确定要计算机"做什么"，要达到什么样的效果。可以说需求分析是做系统之前必做的。需求分析确定 ...
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2016-05-27 23:29:25
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第八章 需求分析 主要是讲需求的分析，对于一个程序项目来说，我觉得，需求是这个项目的向导，他可以决定程序项目会发展成什么样子。书里面需求这里大致分为两个：软件需求和用户需求。 软件需求：我们不仅仅要考虑到项目功能的需求，要实现的功能，还要考虑到开发过程以及非功能方面的需求，还有综合需求。 用户需求： ...
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2016-05-27 23:27:57
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对sprint1的总结： 我们这次的sprint1做的挺差的，大家原来说好的分工都没有完成，也许是大家这段时间的大作业花了更多的时间，所以对这次团队任务的进度是拖慢了很多，但是团队已经认清了现阶段的问题，我们会尽快的完成好各个分配好的任务，争取在这两个星期拿出成型的作品出来。 第八章 需求分析 通过 ...
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2016-05-27 23:23:12
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第八章：需求分析 本章节讲述软件需求的4个步骤，（1）获取和引导需求（2）分析和定义需求（3）验证需求（4）在软件产品的生命周期中管理需求 。在软件工程中分析软件需求需要考虑相关者的利益关系，例如用户、顾客、市场分析师、监管机构、软件工程师等之间的关系。 讲述了9种用户调研方法：（1）焦点小组（2） ...
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2016-05-27 23:17:02
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第八章讲述了软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求的常用方法和步骤，竞争性需求分析的框架NABCD，四象限方法，还有就是项目计划和估计的技术。 其中软件需求分为： 1、获取和引导需求 2、分析和定义需求 3、验证需求 4、在软件产品的生命周期中管理需求 软件产品的利益相关者分别是 用户（或称最终用 ...
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2016-05-27 23:16:04
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第八章、 阅读第八章后我学习到了软件需求的类型、利益的相关者，获取用户需求的常用方法和步骤，竞争性需求的分析的框架和NABCD,四象限方法，项目计划的和计的技术。 存在的问题：怎么获取用户的潜在需求？ 第九章、 阅读第九章后我学习到了团队角色分工，项目经理的由来和要求，项目经理和其它经理的区别，软件 ...
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2016-05-27 21:47:25
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第八章只要是介绍需求分析，在这章里讲到了软件需求，软件产品的利益相关者，获取用户需求————用户调查，竞争性需求分析的框架方面，功能的定位和优先级，计划估计及分而治之，通过这章的学习，我学会了如何在弄产品之前该怎样去了解用户需求，例如了解软件需求只要有： 1.获取及引导需求 2.分析和定义需求 3. ...
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2016-05-27 21:43:53
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第八章 需求分析 所谓"需求分析"，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的“需求分析”就是确定要计算机“做什么”，要达到什么样的效果。可以说需求分析是做系统之前必做的。 在软件工程中，需求分析指的是在建立一个 ...
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2016-05-27 21:38:47
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第八章 在本章中着重介绍了需求分析的具体流程及内容，在以往我们往往只是认为这仅仅只是通过市场调研，通过数据的分析便可以开始一个项目或是对一个项目进行优化。而今却是认识到了其实一次好的需求分析并不是仅靠几个简单的市场调研数据就可以解决的，在进行单纯的数据调研上本身就是存在着天然的缺陷的，我们并不能从简 ...
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2016-05-27 21:34:44
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