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J2EE实战视频教程:基于LigerUI+JBPM5+Node.js的J2EE大型金融项目
基于LigerUI+JBPM5自定义表单+Node.js的J2EE大型金融项目《财务预算系统》开发全程实录适合人群:初级课时数量:150课时用到技术: nodejs SSH jscharts LigerUI Jpbm5.4涉及项目:实际金融行业项目咨询qq:1840215592针对岗位:Java高级...
分类:Web程序   时间:2014-09-19 13:48:45    阅读次数:256
基于ligerUI+jbpm5自定义表单+Node.js的J2ee大型金融项目《财务预算系统》开发全程实录
基于ligerUI+jbpm5自定义表单+Node.js的J2ee大型金融项目《财务预算系统》开发全程实录 对这个课程感兴趣的可以加我雾非雾QQ2748165793, 讲师介绍: 3年对日外包电信行业软件专家,六年项目开发经验,二年高端培训机构教学管理经验,惠普全球研发中心骨干。现任北风金牌合作讲师。 项目经验丰富:          日本...
分类:Web程序   时间:2014-09-18 19:02:44    阅读次数:214
自定义TreeList单元格 z
DevExpress Treelist自定义单元格,加注释和行序号。以上一节的列表为例,实现以下效果:预算大于110万的单元格突出显示,加上行序号以及注释,如下图:添加行序号要用到CustomDrawNodeIndicator方法,要注意的是,取得的节点索引是从0开始的,所以要+1以便第一行从一开始...
分类:其他好文   时间:2014-09-13 18:35:25    阅读次数:202
项目成本管理
项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确保项目在批准的预算内完工。项目成本管理知识管理包含:规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本等4个过程。一、规划成本管理规划成本管理是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和....
分类:其他好文   时间:2014-09-12 14:52:13    阅读次数:331
C#垃圾回收
CLR垃圾回收器采用代(generation)机制,目前支持0、1、2三代:新构造添加到堆的对象称为第0代。经过对第0代的垃圾回收之后,第0代的幸存者被提升至第1代。经过对第1代的垃圾回收之后,第一代的幸存者被提升至第2代CLR初始化时,会为每一代选择预算。第0代的预算约为256K,第1代预算约2....
分类:其他好文   时间:2014-09-11 20:53:12    阅读次数:249
开心的小明
开心的小明 时间限制:1000 ms  |  内存限制:65535 KB 难度:4 描述 小明今天很开心,家里购置的新房就要领钥匙了,新房里有一间他自己专用的很宽敞的房间。更让他高兴的是,妈妈昨天对他说:“你的房间需要购买哪些物品,怎么布置,你说了算,只要不超过N 元钱就行”。今天一早小明就开始做预算,但是他想买的东西太多了,肯定会超过妈妈限定的N 元。于是,他把每件物品规定了一个重要度...
分类:其他好文   时间:2014-09-08 08:32:36    阅读次数:245
通信算法之六:通信系统算法设计、链路理论预算、与实际链路运算
1、 通信系统,链路理论预算 [C/ I] = [Eb/No] + [R] +[log2M] - [log2SF]  2、通信系统,链路实际预算  信道环境: AWGN SNR BER...
分类:其他好文   时间:2014-09-04 22:19:20    阅读次数:277
开心的金明(java)
【开心的金明】 金明今天很开心,家里购置的新房就要领钥匙了,新房里有一间他自己专用的很宽敞的房间。更让他高兴的是,妈妈昨天对他说:“你的房间需要购买哪些物品,怎么布置,你说了算,只要不超过N 元钱就行”。今天一早金明就开始做预算,但是他想买的东西太多了,肯定会超过妈妈限定的N 元。于是,他把每件物品...
分类:编程语言   时间:2014-09-01 00:20:02    阅读次数:207
搭建C#框架 博文观感
最近刚开始着手做项目,在后期开发的时候遇到不少预期之外的问题,而且工期也超出预算不少。反思了一下,主要是做的项目少,前期需求分析不明朗,当然对于框架也没有意识。凡此种种。当然,遇到问题就要去想办法解决,于是看了empty老师关于搭建框架系列的文章,不过还是有好多地方不太明白,暂且记下来一些自己感.....
分类:其他好文   时间:2014-08-31 11:48:21    阅读次数:226
项目经理应该注意的一些问题
开始接手一个项目之前,项目经理首先自己要明确要求:要干什么,想达到目标,然后再考虑资源问题。制订计划时,最好让项目骨干参与。应该先列出完成项目必需的关键任务,这些任务的确定可以征求骨干的意见。列关键任务时采用WBS( Work-Breakdown Structure )方法,进行目标的分解。项目预算...
分类:其他好文   时间:2014-08-27 20:30:08    阅读次数:286
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