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XMwoods通用版权限管理系统 .net 联系QQ:847129860
XMwoods通用版权限管理系统 主要功能有:权限管理、角色管理、部门管理、用户管理、公司管理、模块管理、系统设置。一、 权限管理以关键字(Key)的方式来定义系统的权限,使系统权限分配更加贴合企业需求。提供给开发人员使用,权限的控制需要与系统功能的实现挂接。● 权限管理界面,可以进行系统权限的定义 ...
分类:Web程序   时间:2016-05-14 14:03:24    阅读次数:159
南源电力签约8Manage 实现企业一体化管理
近日,贵州南源电力科技股份有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage FAS(一体化管理系统)实现总分公司内的生产、经营、项目管理、风险预控、分析决策、绩效评价等方面的总体集成,并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考,实现公司管理信息化和现代化。贵州南源电力科技股份有限公司(以下简称“
分类:其他好文   时间:2016-02-23 11:01:29    阅读次数:130
做管理还是做技术
做管理还是做技术?如果你现在问我,我会毫不犹豫地告诉你,做管理。做个管理者。做个官,哪怕是小头目也好。也许你会说,搞管理还是搞技术,都可以的。比如说,爱立信公司,就有管理、技术两条路线,有些搞技术的工资比管理还要高。放屁。大公司,也许吧。但在中小公司,管理者不仅有更高的薪酬,更重要的是,有分配资源的能力。这个资源,除了下属的薪酬福利的决定权、建议权,也可以是负责哪块技术的拍板权。比方说,你是项目经理...
分类:其他好文   时间:2016-01-27 21:38:13    阅读次数:121
67家基金子公司背景脉络梳理
据证监会披露,截止2014年3月底,已有67家基金公司成立基金子公司,管理资产1.38万亿元。而根据中国信托业协会发布的2014年2季度末信托公司主要业务数据,中国信托业规模创新高,达到12.48万亿元,基金子公司“类信托”业务规模相当于信托规模的11.06%,发展迅速。随着证监会4月起将券商、基金...
分类:其他好文   时间:2015-11-04 13:01:52    阅读次数:145
两个质量部女娃引发的喷发:绩效考核啊考核!
两位美女(不同公司的)先后提出了绩效考核的话题,大致情况是:1)某领导下达任务,分派给质量部的一位女娃;2)领导的想法不太清楚,只是大概知道要提升公司管理水平之类的理由;3)质量部的女娃,没有更多的高层管理经验,软件研发一线工作经验和项目管理经验也比较欠缺。如果你是这位女娃,怎么办呢?...
分类:其他好文   时间:2015-09-08 07:02:14    阅读次数:257
迟到问题,其实不扣钱的话就不是问题……
今天有人提到了:大家怎样看迟到这个问题?如果迟到不扣钱的话,自然就没有问题,后面发生了什么事情?你懂的,就是群里炸锅了,可谓怨声载道,各种吐槽,以及“众志成城”的“群骂”(群中骂公司)!...
分类:其他好文   时间:2015-09-08 07:00:26    阅读次数:141
谈谈扁平化管理
管理是什么呢?我曾经参加过一个培训,老师说,简单说,就是分工派活定规矩。大家对于自己这块工作的必要性、目标、内容都清楚了,去做就是了。借用这个标题,其实我不是很懂,只是想分享在线软件公司Zoho的一些具体做法,供参考。 Zoho的CEO貌似不太忙,看新闻、看业界动态、发发帖子,他说,我的一块主要工作是和团队、员工谈话。那么全球这3000多名员工,Zoho是怎么管的呢? 各司其职 CE...
分类:其他好文   时间:2015-08-31 13:35:42    阅读次数:261
敏捷实践总结系列开篇
对于一个组织来说,敏捷转型是否成功,有2点很重要:一是管理层的支持,二是文化的建立。上下合力,敏捷才能在组织中真正落地生根,自我改进,形成良性循环,否则很可能是一阵风来一阵风去,演变成劳民伤财的组织“运动”。这几年,公司管理层对研发流程的敏捷转型越来越重视,支持力度越来越大,可以说敏捷转型走出了成功...
分类:其他好文   时间:2015-08-16 23:00:20    阅读次数:203
微型企业如何使用odoo
作者 jeffery Q913547235 保留所有权利 Odoo可以帮助微型企业提升运营效率,做到电子化,信息化。 管理仓库进销存,建立收货单、交货单,并基于收货、交货情况确认应收款和应付款;管理层确认应收、应付,并完成收付作业。 微型企业为10人下的小公司,管理人员较少,本案例预计微型企业只有以...
分类:其他好文   时间:2015-07-30 21:12:45    阅读次数:328
【转载】 谷歌公司管理中的几条关键原则
抓住知识型工人将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。 在Google,我们认为商业管理学的宗师彼得?德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟,这个词是由德鲁克于1959年发明。德鲁克说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率,而不是为了完成朝九晚五的呆...
分类:其他好文   时间:2015-07-30 16:40:19    阅读次数:163
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