本周学习了构建之法的第6、7章，在先前两人结对编程和团队开发流程的基础上对于软件项目有了更进一步的了解。 第6章以许多浅显的描述介绍了敏捷流程的一系列理论及其原则，最重要的即 找出完成产品需要做的事情、决定当前的冲刺需要解决的事情、冲刺及每日例会和最终发布版本给用户并在此基础上进一步计划增量的新功能 ...
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2017-05-14 18:48:05
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敏捷是一种很“年轻态”的思路/策略，是以“万事万物都在不停地发展变化”为指导去组织软件工程的需求分析、内部的调和、代码编写甚至维护，所以我读起来会觉得很有共鸣。然而并不是所有的地方都适合让“敏捷”去闯一闯。 1.敏捷开发原则 【适应瞬息万变的形式，力求在大潮中可持续发展；年轻态】 【个人进行了分析组 ...
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2017-05-14 17:04:30
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“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合，敏捷的步骤包括以下三点： 找出完成产品（需要做的事情） 决定当前的冲刺（需要解决的事情） 冲刺 敏捷是一种态度而不是一个流程，是一种氛围而不是方法。敏捷项目管理强调的是沟通：与客户之间的沟通、项目成员之间的沟通。 软件开发流程就有好多种，怎么衡量一个开发流程 ...
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2017-05-14 16:59:42
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第六章，讲的是敏捷流程。主要的内容是敏捷流程及其原则，方法论，以及各种软件开发论的优缺点，选择软件流程的根据。在软件工程的语境里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。敏捷开发的原则：1、尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。2、敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。 ...
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2017-05-14 14:56:33
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在软件工程语境里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。敏捷开发的原则是： 1.今早并持续的交付有价值的软甲难以满足顾客需求。 2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。 3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短。 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中 ...
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2017-05-13 19:10:25
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这周我学习的是敏捷流程和MSF的知识。敏捷流程是一系列价值观和方法论的集合。敏捷开发的原则是：1.尽早并持续交付有价值的软件以满足顾客的需求2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。敏捷流程的步骤是：第一步，找出完成产品需要做的事；第二步，决定当前的冲刺需要做的事情；第三部，冲 ...
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2017-05-13 16:56:20
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这周的构建之法学习了第六章、第七章和第八章，主要对项目的制作，项目的出发有了一定的了解。 第六章 这一章主要学习了敏捷流程的相关内容。在现在的软件企业，大多默认流行做法的价值，较偏于墨守成规，按照章程办事。但是他们更强调的是敏捷的做法更能带来价值。敏捷的做法是通过个人的努力和团队的交流，在可用的软件 ...
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2017-05-10 21:20:30
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第六章 学习了之前的内容之后，我了解到了团队合作的流程以及在编码时候一些格式的注意，在学习第六章后，对敏捷流程有了大致的了解。敏捷流程是一种很好的软件开发的流程，我认为在软件开发时，敏捷开发可以使得软件可以在满足客户的满足时不断地快速更新。 敏捷开发需要不断关注技术和设计，这种开发模式需要以有进取心 ...
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2017-05-10 21:17:09
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《构建之法》第四次随笔 这半个月我阅读了《构建之法》第六章，第七章，第八章。 第六章主要讲的是敏捷流程。敏捷流程是一系列价值观和方法论的集合。敏捷对团队的要求很简单：自主管理，自我组织，多功能型。但是这很困难，如果团队要变成敏捷流程，要做这些改变。多次总结改进才能使团队走上正轨。 敏捷实质是一股思潮 ...
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2017-05-10 01:10:09
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本周再次打开《构建之法》，这次我阅读时重点在于学习敏捷流程、项目经理和用户场景等相对较为宏观的内容。 第六章开篇即简单地介绍了敏捷开发的流程：Product Backlog—>Sprint Backlog—>Sprint—>软件的增量发布。同时提出了一些敏捷开发的特色之处：团队成员自己主导任务的估计 ...
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2017-05-07 16:45:19
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