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搜索关键字:测试管理    ( 268个结果
【转】腾讯移动品质中心TMQ [腾讯 TMQ] 测试管理平台大比拼
简介 测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题,比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。 目前市面上比较流行的测试管理工具有QC、 Mantis、 BugZilla、TestLink、Redmine等。有开源软件,也有商业软件。这些软件的各自侧重点不同:比 ...
分类:移动开发   时间:2018-03-15 15:15:27    阅读次数:466
软件的缺陷
缺陷定义、来源、产生原因、评价标准、属性、类型、优先级、严重程度、状态,缺陷报告,常用的缺陷管理工具 ...
分类:其他好文   时间:2018-03-11 17:20:58    阅读次数:501
Postman使用入门
https://jingyan.baidu.com/article/0f5fb09907e3046d8334ea2f.html Postman测试管理的单位是测试集(Collections),测试集内可以创建文件夹(Folder)和具体的请求(Requests)。 0Postman开发者模式 0Po ...
分类:其他好文   时间:2018-03-01 17:21:08    阅读次数:251
管理华为防火墙 USG6000V
topo:我们可以看出,VMnet1:192.168.177.1,我们就把防火墙的g0/0/0接口的ip改成与VMnet1在同一个网段,为什么呢。因为,防火墙USG6000V默认接口g0/0/0为管理接口,ip默认是192.168.0.1/24。其实还可以改物理机上的网卡ip地址,这里我的电脑受限制,我就把防火墙上的接口g0/0/0的ip给改改USG6000V防火墙在第一次启动时会出现如上情况!!
分类:其他好文   时间:2018-02-09 15:21:29    阅读次数:400
第三章:TestOps方法论
某些质量目标只能在TestOps中可行,这就是为什么TestOps成功的一个重要因素,也这是一个开发团队和测试团队与Ops具有相同目标的范例。 TestOps需要一个全面的方法,专注于项目团队的架构,业务流程,配置和测试管理,以实现TestOps的高效率。 有效的TestOps实践需要对工具,自动化 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-17 13:45:56    阅读次数:118
测试管理之忽略负面测试结果
一、定义:习惯性忽略一些负面测试结果。二、发生时间段always三、陷阱表现1.管理层在面对负面的测试结果时忽视、草率对待、不采取行动,特别是与进度、预算、功能或质量相关的。2.与系统质量相比,管理层更注重进度计划、预算和功能目标。3.管理层对测试结果的负面表现不信任4.易用性缺陷被重新标记为增强功能 ,分配到一些可能不发生的未来版本。四、负面后果1.若管理层忽略测试结果 ,会导致测试人员:士气受
分类:其他好文   时间:2018-01-05 15:38:32    阅读次数:147
软件测试管理之测试度量
一、定义:产生、分析、报告、采取行动的测试度量过少,且不具有实际意义 。二、发生时间段1.项目过大及复杂,需要管理。2.一个或多个管理人员需要测试程序是可视的三、陷阱表现1.未产生、分析、报告或采取行动的及使用测试度量作为决策基础2.主要测试度量不表现测试人员的工作效率 ,也不是团队发现缺陷的有效性。只计算缺陷数量,不考虑初始缺陷密度。只记录每个缺陷代价高的成本的初始质量,因当待发现的缺陷数量降低
分类:其他好文   时间:2018-01-04 14:17:05    阅读次数:133
软件测试风险管理-Bug总结系列笔记
一、定义:项目正式风险库中识别的测试风险过少。二、发生时间段项目具有一个或多个测试相关风险时发生。三、陷阱表现1.管理人员对待风险态度 ,尽量减少了负面术语。2.向风险库中添加风险通常被理解为管理失败的症状,风险被标记为问题或疑虑。3.测试层次的风险不放到项目风险中,否则需向执行管理层报告或采取行动。4.已识别的测试风险为不合理的低概率、低严重程度 ,低优先级。5.已识别的风险无:缓解方法及跟踪指
分类:其他好文   时间:2018-01-03 15:55:34    阅读次数:150
《高级软件测试》实践作业3学习记录12月17日
我们根据老师的作业要求阶段,回忆课程的内容并熟悉白盒测试方法。简单学习了利用测试管理工具来录入设计的测试用例,由于时间较紧张,并未熟练利用测试管理工具导出测试用例,最终决定填写测试用例设计清单模板,利用白盒测试方法设计测试用例。 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-21 23:08:05    阅读次数:217
01班04组白盒测试实践任务分配
今日开始完成任务分工,具体分工如下:第三次小组作业分工1)小李:使用白盒测试方法设计测试用例,使用测试管理工具或者excel来记录测试用例,至少40个; 2)小司和小林:负责并组织静态评审,完成评审会议纪要和评审结果报告。同时完成每日博客记录 3)小何:通过自动化静态检查发现缺陷,负责完成静态代码检 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-13 00:11:46    阅读次数:150
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