一： 简答：研究内容： n 数据管理层面上：开发、设计一系列相关的工具，能够方便有效的获取、管理以及使用各种类型的数据和信息。 n 算法开发层面上：开发新的算法及统计学的方法来揭示大规模数据之间的联系。 n 研究对象层面上：分析和解释各种类型的生物学数据，包括核酸、氨基酸序列、蛋白质功能结构域以及蛋 ...
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2018-11-07 23:04:21
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新大洋作为国内新能源汽车的新贵，近几年在电动车行业的快速崛起令人侧目。首先，新大洋作为汽车、摩托车模具行业的老牌企业，在产品设计、生产经验技术上底蕴深厚；其次，公司管理层果断决策，通过实施SRM等信息化项目，大幅提升管理效率，实现了在电动车领域的快速发展。目前，由于传统能源整车行业市场需求趋缓，车企间的竞争加剧，整车企业利润备受挤压。作为整车企业上游供应商的新大洋集团，也感受到产业链传导而来的压力
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2018-11-06 16:40:38
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对于企业应用系统来说，工作流可以说是其核心和灵魂，而审批流程则是比较重要的基础应用场景，一个良好的审批设计可以有效的提高公司运转效率，提升管理规范。接下来，我们从角色、内容、流程、动作、权限、配置、效率这几个方面，了解一下learunframework审批工作流的产品设计。一.角色在企业中，每个人都有自己的管理层级和岗位职责，不同的岗位需要完成的任务也有所不同，在实际的工作流审批设计中，可以抽象的
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Web程序 时间：
2018-11-02 17:53:46
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在移动化、大数据浪潮的今天，基于数据做决策应该是每一家公司的标配；每家公司都有专门负责数据的人，也都应该有一个BI部门。而移动BI，基于手机端随时随地进行数据查询和分析——更是BI中不可或缺的一部分。从五个层次来说：一 战略层用户想要从这个产品中得到什么东西？尤其是对于管理层，他们想从手机看数据，真 ...
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移动开发 时间：
2018-10-31 15:45:53
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企业管理系统——需求&原型改进，架构设计，测试计划 组员：张正浩，黄锐斌 一、需求&原型改进 1.给目标用户展现原型，与目标用户进一步沟通理解需求 我们的目标用户是公司管理员 场景：随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，而对于大中型企业，员工、职称等跟工资管理有关的信息随之急剧增加。在这种情 ...
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2018-10-27 00:24:55
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管理上最大的问题在于不重视预算与核算的管理。从管理层到员工，很少有经营的念头，只是一味地埋头做事。西方企业总结了当今几百年的经营理念，最终把企业一切活动的评价都归结到唯一的、可度量的标准上：钱来度量。 by——华为 作为一个IT部门的管理者，看到这一段话应该会有非常深的感触。只知道埋头做事，对成本和 ...
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2018-09-23 13:43:16
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对于工作多年的程序员而言，日后的职业发展无非是继续专精技术、转型管理和晋升架构师三种选择。那么程序员如何才能晋升为优秀的高薪架构师？ 优秀架构师需要具备怎样的素质 担任全栈技术架构师三年的刘先生表示：「架构师虽然经常需要做一些分工的工作，涉及到一些管理层面，但在我看来，它并不算完全的管理，更考验沟通 ...
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2018-09-17 19:41:15
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PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图9.12试题答案：D作者：Tracy19890201（同×××号）
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2018-09-15 00:00:07
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一、背景 网络管理层是各上层业务都要用到的层级，为提供更高效率、更高质量的服务，需对网络服务层进行重构。 二、重构目标 1、提供连接管理 在App整个运行过程中，始终向上层业务提供两条有效的长连接（云端连接和路由器连接），并支持在网络断开、心跳失败后的重连机制. 2、自动登陆(已实现) 在长连接重建 ...
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2018-08-27 18:45:15
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同样的一件事情，比如写个简单通信验证，对于“资深程序员”来讲，分分钟可以完成，对于一般的程序员来讲，需要了解原理与实现方法，需要1天的时间完成。对于企业来讲，这两种做法哪一种对企业更有价值呢？ 很多人不喜欢（其实是这个浮躁的社会）按照流程做事情，的确，流程化带来的不是效率的提高，而是成本的浪费，再加 ...
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2018-08-23 23:07:20
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