前言 随着Web应用的发展，运行在浏览器端的Web应用能够承担更多且更复杂的业务交互需求，前后端分离模式得以流行，并催生了如 、 等单页应用框架。这些框架简化了开发流程，但对于Web应用的部署并没有统一的解决方案。许多项目团队中，前端开发者在提交代码后仍然需要人工通知项目经理、运维等相关同事进行手动 ...
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2020-05-08 19:56:23
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注： （1）必要情况下，可列出现有的资源清单，让领导更加清楚这个项目需要哪些资源，及当前资源欠缺的原因。领导更加清楚当前的问题，才能更明确的识别出资源不到位的情况下会存在的风险，让领导依此来考虑是否新增或协调资源，或通过其他的方法来解决当前遇到的问题。 （2）因项目从开始到结束，分不同的阶段，如：规 ...
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2020-05-07 17:05:41
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前言项目沟通对于项目成败的重要性不言而喻，在项目环境下，项目经理很可能花费90％或更多的个人时间来沟通。沟通有按照方式有正式沟通和非正式沟通，按照沟通层级来分有上行沟通、下行沟通、平行沟通。按照表达方式来分书面沟通和口头沟通。功能需求即最终用户和利害攸关者要求产品所拥有的明显的日常需求。项目阶段是两个主要项目里程碑之间的时间段。组织在实施项目时，通常会将每个项目分解为几个阶段，以便更好地管理和控制
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2020-05-04 09:25:49
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以下是个人牢骚，真实故事，隐去真人姓名，场景若有雷同，不要胡乱猜测； 故事背景： （1）一个有两百号人的交付队伍，团队的领导，号称年交付五千万； （2）此团队2019年的一个银行项目要做二期，此前现场项目经理直接和客户拍桌子，被客户投诉； 好死不死，公司安排我出场了....进场后发现 （1）一期做到 ...
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2020-05-01 01:09:41
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项目经理在日常的工作中，相同的时间，需要提高工作效率，分享5个小方法，提高你的工作效率。第一个：第克泰特法简单说就是专用时间。研究表明，早上的工作效率是最高的，特别是上午10点的时间。每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成。最早的第克泰特法，来自犹太人。“现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马上解
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2020-04-30 17:06:59
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23:59 如果没有健康，智慧就无法表露，文化就无法施展，力量就无法战斗，知识就无法利用。 ——赫拉克利特 昨天，是我近期最心塞的一天，当我面对问题的时候，当我最需要齐同协力想办法攻破问题的时候，所有的队友都同时对我说：“无解”。当我再一次表示需大家一起解决问题并一起再想想办法的时候，所有的项目经理 ...
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2020-04-28 17:14:08
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一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：项目管理类，时间管理类，领导力类，IT和信息技术类，心理学类，沟通类等等。 沟通 1.《非暴力沟通》 2.《高难度谈话》 3.《卡内基沟通与人际关系》 项目管理类 1.《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(PMP考试必备最新第六版) 2.《一页纸项目管理人》 3.《人月神话
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2020-04-25 10:56:21
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一、定义：隶属于项目管理过程组中的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程 二、过程： 制定项目章程：对于启动阶段和规划阶段的一切过程进行统一整合；标示着项目正式启动；正式批准初步要求，并任命项目经理 使用工具： 专家判断：风控小组 数据收集：头脑风暴、焦点小组（同职能）、访 ...
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2020-04-22 13:36:44
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程序员与别的专业有所不同，其他专业都是越老越香，而程序员却是一个例外，因为计算机技术更新太快，而且工作强度很大，因此大部分程序员只会写 3 年代码。3 年后要不晋升做项目经理，要么转行，个别研究所除外。 上面是我在知乎上看到的一个很奇葩的观点，我个人是不认同的。就我来说吧，从 19 岁开始敲“Hel ...
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2020-04-19 10:37:49
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