很多同学感慨：感觉自己工作了一段时间，没啥特别牛逼的能力，做的事情都很普通。这样怎么找个好工作呢？今天系统解答一下。先定义什么是“好”工作“好”是个形容词，要先找到客观具体的标准才行。我通常讲的“好”工作，含义其实非常丰富。工资高的、工作时间短的、有领导教的、能多承担独立项目的、团队氛围好的，公司牌子大的，可能都叫“好”。想清楚自己想要的“好”到底是哪种含义，非常重要。不然就会干出来捡了芝麻丢西瓜
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2020-09-14 18:42:37
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财务分析是了解一个企业基本状况的最简单的方法。大部分的数据分析师都或多或少掉入这样的陷阱：每天大部分的工作都花在查数上，干着干着变成了“查数菇”。做报表分析时也不清楚老板想要的是哪种类型的报表，最后熬了几个通宵做出来的报表还被领导嫌弃。接下来这份秘籍，你一定要收藏好了，掌握了秘籍以后，再也不用熬无用的夜了！不懂领导想要什么样的财务分析报表？这份秘籍一定要收藏！一、掌握分析方法1、纵向分析-确定财务
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2020-09-12 21:35:42
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很多同学表示：从0到1的文章很多，可面对复杂问题，该怎么搭建数据分析思路呢？首先，“复杂”一词在不同等级的数据分析师里含义不同。对小白而言，领导传达命令的时候，有“模型”俩字的就是复杂问题，一听“模型”，新人就开始狂翻《西瓜书》《统计学习》《机器学习》誓要与“模型”血战300回合。而有经验的同学都知道，企业里真正复杂的才不是这些。来看个具体例子：场景：电商行业（纸质书、视频光盘等商品为主），客服领
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2020-09-07 18:55:40
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要深度分析问题原因，不能只统计数字，流于表面！每次写原因分析类报告，都有领导这么咆哮道。而听到这个要求，很多新手同学又是眉头一皱眼睛一闭：妈耶，咋整啊。今天我们系统讲解下。问题场景：某硬件+服务的大企业，正在推微信服务小程序，目标是降低人工客服工作量。可全力推进一段时间后，人工客服未见减少。客户服务中心（一级部门，很有权势）领导大为不满，要求数据分析，为啥推广小程序没有减少人工客服量。1核心难点归
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2020-09-07 18:45:36
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为什么需要分析报告在数据分析师的日常工作中，经常会需要需要做定期的报告，例如每周、每月的市场营销报告、财务绩效报告、行业数据报告等等，这些报表以Word或PPT形式呈现给领导，其中涉及的信息量非常大，涉及很多横向、纵向数据对比分析，其中的数据（单数字、表格、图形）都通过手工方式处理Ctrl+C/Ctrl+V，不仅制作过程非常慢，而且一旦发现其中的数据错误，还需要花费同样长的时间进行变更。原本需要8
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2020-09-07 18:41:09
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关注公众号，每日分享软考中级各章节考点精华 第四章 项目管理一般知识 1、什么是项目 2、项目的组织方式 3、项目生命周期 4、典型的信息系统项目的生命周期模型 5、单个项目的管理过程 6、项目管理高级话题 1、项目经理的角色（项目经理要承担哪些角色） 项目经理首先是个管理者，但是同时也是一个领导者 ...
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2020-09-03 16:49:36
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背景故事话说去年年底给另外一个组的同事写了一个简单的工单查询系统，用flask写的，当时是部署在我们组的一台测试物理机上，操作系统是Redhat7。后来我们组的这台测试物理机要做其它用途，领导给两天时间让把应用迁走，问了使用这个应用的同事，他们组自己有一台测试机，可以部署到他们自己的测试机上，于是又搞一通部署。最近使用这个应用的同事又跑过来找我，说他们那台测试机要重装系统，有其它用途。彻底无语，忍
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Web程序 时间：
2020-08-31 13:05:56
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简信CRM：企业如何推动CRM客户管理系统的内部使用?CRM作为专业的客户关系管理系统，对于企业来说，效益巨大。因此，许多企业都开始采用CRM系统。但是有的企业在引进了CRM系统后，CRM系统在公司反响平平，使用率不高。调查显示，只有40%公司的最终用户使用率超过了90%。企业花费大量成本采购了一套CRM产品却没有被员工真正使用，是对公司资源的巨大浪费。其实要实施CRM系统并不是大家想象的那么容易
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2020-08-25 18:38:35
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在我们的软件产品设计里面，报表很多时候是不可或缺的一部分，并且报表通常是管理者、高层领导要看的东西，是不是能很好满足他们的分析需求，往往对项目的成功起着重要的作用。在今天的互联网产品里面，报表分析已经转化为日常的数据分析，成为产品运营的核心工作，所以，如何清晰的理解报表分析中的关键点，就显得尤为重要。接下来，我们以某互联网产品统计工具的报表为例，来讲述报表分析的关键点：报表的三要素要理解的报表的三
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2020-08-20 18:37:57
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企业数字化转型离不开信息技术的支撑，大部分企业的各项业务都会有专业的系统，比如ERP、BI、CRM等。但这些系统往往由于无法融合，造成信息孤岛、数据断层等问题，这阻碍了企业推动数字化转型的进程。如何实现系统间的无缝对接，更好的发挥各系统应用价值，成为众多企业关注的重点。01方案背景作为中国ERP市场的领导者，SAP以供应链、生产制造和财务为核心，为企业在经营、管理等方面提供支持。但是对于每项业务怎
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2020-08-20 18:11:19
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