标签：
做HR时我开除过不下40人，有违规的员工，有因为业务调整砍掉的业务线员工，但是让我印象最深的一次开除是在我干销售时目睹的一次。
2000年，我进入公司不久才知道直属领导X哥也刚到公司不久，需要在比他早到公司的三个销售面前证明自己的管理能力和实力。这三个人是孙大个儿（个子很高）、关玉、田先生。孙大个儿是1999年公司最佳销售，关玉跟公司张副总关系很好，田先生虽然也早来但是应届毕业应该不足为虑。
孙大个儿是销售冠军。
事隔15年，我还记得住这位销售冠军的唯一原因就是：这其实是个笑话。按1999年初公司制度的销售奖励制度没有任何一个人能完成指标，但是年底时山西局突然集中采购，金额高达600万。孙之前负责这个区域，因此一下子成了销售冠军。孙大个儿是公司员工，恰好负责此地区，山西局领导决定把预算快点儿花完，以上几个因素造就了他，得了5万块年终奖（当时我工资是1500元/月，你没看错）。后来的事儿多少可以证明一句话“狗屎运可以保你一时，保不了一世。”
销售冠军的脾气好像随着时间的推移慢慢渐长。也许高估自己在项目中所起到的作用是大多数人的习惯。
那个阳光明媚的下午……
孙自持早到公司外加销售能力“强”不太看得起领导X哥，这是悲剧的开端，之后领导说话当没听见，只听领导的领导张总的任务安排，或者听领导的下属徐博士（市场部副职）的安排是过度，终章则发生在一个阳光明媚的下午。
当时是报销贴票的日子。双方的怨气已积累到一定程度。孙的报销单需要X哥签字，好像有几张票解释不清楚，于是左一个X哥右一个X哥的叫。当时X哥状态正不太好，甩了一句：“签字报销就是X哥，不用时理都不理，最多是个老孙呐！”
这句点燃了孙大个儿的怒火，于是夺过X哥手中的票冲向了张L总（公司销售副总）的办公室。
我在现场，一切仿佛都凝固了，所有人都当啥都没看见……
公司对矛盾的态度。
孙去找张L告玉状的结果是“听X哥安排”。几年之后，我自己遇到类似问题时才知道，公司永远是支持领导的，原因有二：
1、领导是公司选出来的不支持他就代表承认公司判断力有问题
2、搞清楚，你找的人恰是你领导的领导呦
此事的结局是，孙大个儿因为之后连续一周没来公司上班，也没请假，按劳动法规定被直接开除了。双方因此到了劳动仲裁，因为证据确凿，领导对下属态度不好又不犯法，孙最终还是离开了公司。印象里，孙的爹和娘双双来公司闹过一次，结果还是那些。
孙大个儿之后完全没了音讯。
事实证明，拥有与自己实力不相称的脾气绝对是种灾难。我更想说的是，真正有实力的人都是没什么脾气的。原因不是能忍而是根本没必要发脾气。
版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。
拥有与实力不相称的脾气是种灾难——北漂18年（23）
标签：
原文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/article/details/48046473
