独步天下的创业历险记-论产品的灵性

　　作为一个软件工程师。也许你认为自己掌握了很多技术，理论上讲，你是可以开发出很多产品的，说的直白点就是，这个世界上有的软件应该都能做出来吧！事情往往没那么简单。你虽然掌握了足够的技术，但是，这并不意味着，你就可以作出有用的产品。产品的价值是市场决定，是用户决定，而不是技术决定，更不是工程师决定的。这是我话题的起点。
     技术是可以学习的，他很理性，同时也循规蹈矩，现在说软件技术，只要不太笨的人，投入足够多的时间，一般都是能掌握的。这个世界上有一类人，他们创造技术，我们绝大多数人，只需要学习他们创造的技术就行了，因为我们是工程师，不是科学家。工程师做的事情肯定是在论证可行的范围内，如果你能突破自己，适当作出一点的研发，那么恭喜，你已经不是一般意义上的工程师了。就像博士学位，他的意义是表彰那些在人类知识边界上有一点点突破的人。    

技术的意义在哪里？我觉得技术的意义在于它很好的，恰如其分的，支持了产品的表达，通过产品这个载体，让用户得到了价值。如此，软件产品本身的，迭代升级，就变得很有意义了它不仅可以解决外观，用户体验的问题，也可以通过升级技术，提供更多的功能，或提供更好的体验。
        因此，作为工程师，我觉得，不仅是提升自己的技术，更要关注自己需要做的究竟是个什么东西，他不是一个通过技术手段的机械制造组装过程，而是像神笔马良那样，绘型绘影，然后绘声绘色，最后画龙点睛，让产品活起来。赋予产品灵性，这是我的第一个观点。
      什么是产品的灵性？这是不是鄙人故弄玄虚？装的好像很高深一样？然后像皇帝的新装一样，你不理解，是因为你你悟性不够，聪明人都看懂了，笨的人才不明白？这个问题，我的层次，水平，很难下定义，给结论，的确，我不配。因为他是产品家的终极问题。就像一个美妙的生命，从一个细胞发育，一点一点的萌芽，先是长成了一只蝌蚪，又变成了一只鱼，然后变成了一只小猫，接着才进化成了一个宝宝，他开始睁开眼睛，开始微笑，开始走路，开始说话，他上了学，学会了写作……他成为了自己想成为的那个人。这个过程，总不至于是一个简简单单的物理化学的变化反映过程，而是灵性成长的过程，因为他不只是物质的简单变化，更是精神的演化，我把这个不同于物质的却承载于物质中的东西称之为灵性。相信各位读者同意，人的成长本就伴随灵性成长的过程。我要随之论证的产品的终极形态，灵性形态，就如同人类作为自然的杰出产品，灵性生命一样。通过这个类比，大家可能会同意我说的产品灵性这个观点，这随之而来的一个问题是：人类的灵性我们可以通过很多方式感知得到，那么产品的灵性呢？什么样的产品是有灵性的产品？还是鄙人在这瞎掰，故意抛出一些无法解答的，或类似于宗教的方式，不可说，不可说，只可意会，不能言传？这跟皇帝的新装又有什么分别呢？我陷入了思维漩涡，本想例举上帝与存在来说明，为了与宗教，玄学，迷信撇清关系，我决定用科学，科幻的方式来类比。如同人工智能，当现在最新的人工智能技术出来，业界马上就觉得它不是人工智能了，或者说离智能差的远呢。为什么会这样？很多人都有不同的观点。，有的说，因为它还不够聪明，有的说，它只是某个方面有点特长，其他的能力跟人差得远呢。我有一个观点：人工智能做为人类在软件领域的最高目标之一，它总归是人类的二次创造，就像大自然创造人类一样，都是高维度智慧创造了低纬度智慧，也就是说，目前的人工智能至少比我们所处的世界低一个维度。高维度的人类，看低维度的产品（或说是产品灵性），当然觉得它愚蠢，可笑了，就像在高维度世界的造物主，观察我们的时候，我们永远也不知道自己被观察了。在具备自我编程能力（进化能力）的人工智能产生之前，现阶段一切的产品都是“愚蠢”的，但这并不代表产品没有灵性。

           做了上面一大段接近扯谈的空谈，下面区区谈谈务实的开发设计原则。

      怎么做产品，或者说怎么做出好的产品，这是一个非常难的问题，就好比画家，可以练习各种提法各种技巧，各种技术，但是能不能画出极具艺术价值的作品，这就另外一个话题。一个作家，他可以学习词法，句法，章法，语法，文法，各种有帮助的技术，能不能写出名著，这也是两说的事。作为一个工程师，你也许掌握了很多技术，面对这个世界上存在的问题，能不能抽象出来，用现有的技术表达输出合理的产品来解决问题？做为工程师，都应该问问自己这是不是我擅长的？有的朋友会说，有产品经理就行了，他们去抽象，去定义，我们做实现不就行了吗？产品经理很重要，他表达了很多东西，这些东西也很重要，但他绝对不是全部，产品经理给的是一个产品的最终设想，它是有序的世界，这个世界用1表示，那么，产品还没有出来的“无序世界”称之为0。无法表达从0到1这个过程，就是产品经理没法帮你的地方。做产品，绝不是定义了特征，编制了界面，设计了流程，然后移植到计算机里面去做个实现这么简单。他是从0到1，从无到有的一个创造，确定技术方案，确定应用架构，确定实现方式，这个过程中形成了一大堆的细节，是一个怎么把各种无序的元素，通过编制各种各样链接，把它组成一个有序的机体的过程。那是不是作为工程师，只需要具备优秀的从0到1的实现能力就好了？至于1是什么样子，让产品经理，或者老板去想吧，这种观点，估计是现在最流行的一种观点，世界上绝大部分互联网公司，都是产品经理，工程师职权分离分开的模式可以印证。作为一个工程师，没有产品思维，就像拉着车的马，这并不是好事。产品“灵性”的表现，不止在于产品最终的进化形态上面，更在于从0到1这个循序渐进的构建，通过外界帮助，或自我主动进化这个过程上面。这是我的第二个观点。

      “灵性”这个词太高，太大，我觉得我们的产品能够具备不错的活性就是很了不起的。如何让产品具有活性？区区以为：首先它是正确的解决了面临的问题诉求，其次，他是有良好的可维护性，或自我维护性；然后，他的赖以实现的物理元素：代码，应该是纯净的，面对工程师友好的；它是有定位，有个性的，有取舍的，而不是各种将就。它是很好理解，容易上手的，复杂的细节隐藏于内，简单的接口曝露于外。产品的“灵性”与另一种“灵性”生物发生共振的和谐程度，决定了相互之间的好感度，因此，产品设计的超前，或者落后，或者不符合之前定位的目标用户，都是一种失误。

        以上便是我对于的产品一些观点，内容比较糙，读者取舍的看看，以后有机会详细写写落地的：如何设计有活性的产品。这篇的争议估计比较大，有意见请随便提。

        最后讲讲我现在在做什么，我做的是一个在线的协同办公产品，为提供这个世界上最好用的工作流服务，任务管理服务而努力，想解决的问题存在于：公司与员工，员工与领导，领导与公司，公司与客户这些主要矛盾之中，：）。现在在紧张的开发之中，产品的设计思路，定位，前期目标，活性在哪，先不一一细表，产品发布内测之后，将会给大家一个详细交代。

 

 

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