标签：
大到政权组织，中到公，私营组织，小到个人，具体到一个项目，一套产品
如何 快速诊断其 有没有前途？
一，看主体是否懒惰
如果连UI截图都没有的，直接略过，不值得浪费自己生命时间去问“有没有UI？为什么没有UI？”。
如果一个UI，仿佛没穿衣服的，裸着各种参数和命令行，内部代码水平通常很烂，BUG无数，
这就好比看一个邋遢人，自己脸面都懒得打理，不要指望他能制作出多贴心的应用品或服务。
二，看主体是否专业
如果一个UI，似披着破烂衣服，东贴一块西挂一块，内部代码一定不成熟。
这就好比看人一样，说话颠三倒四的，果断放任之。
三，看主体是否臃肿
如果一个UI，如洋葱人，裹了一层又一层恶趣内衣，以折腾用户为乐。
每层代码本身或许精致，但，整体业务逻辑一定很糟糕，这比错误的代码造成的灾难更大，吃掉你的大量金钱，生命时间。
好比看人一样，炫技钓誉，故作玄乎，没事造事，吃拿卡要的，果断远之。
四，看主体是否敏捷
依据“向死而生”原理
如果一个UI，从客户手指开始操作 到 实现意图 中间超出6个步骤。不要投资这个项目。
一个国家，一个政权，一家IT公司，一个IT部门，一套软件，从导入，配置，使用，到 用户达成意图之间的步骤越多，离市场越远，离人性越远，离消亡越近。
无论原来的它有多牛X。
例如：当下的微软邮件服务器项目，一定是靠其他项目养着，苟活着。
成长型小组织 和 老化的既得利益大组织之间竞争，最有力的法宝是“敏捷，漂亮”。不要被它们定的“规则”吓到“画地为牢”。
从软件UI，快速诊断出别人或自己的公司，部门，项目，产品，有没有前途
标签：
原文地址：http://my.oschina.net/seibutu/blog/502531
