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从员工的角度来说，完成工作往往分为如下三个层次：
层次1：机械并准确的完成上级指定的工作：
机械式的执行指令，即老板叫我做什么，我就做什么，叫我什么时候做完就什么时候做完
层次2：了解上级希望得到的工作目的，改正自己的工作：
有思考的执行这个指令，即思考老板为什么要我做这件事情？如果他让我做这样一件事情，能不能达到这个目的？如果达不到目的，我是不是在动手之前先去询问？
层次3：引导上级/自我驱动 把工作与自己想做的事情结合到一起：
只有把工作和自己想做的事情结合到一起，一个人才有可能在一个公司待的足够久给公司创造出最大化的价值，同时让自己得到最大可能性的提升
最优秀的那种员工是既能完成自己每天的计划，同时能够思考自己的缺点和不足，并加以改进的人。
由此，我们把工作中最核心的能力分为以下两种：执行力和思考力。
执行力指的是，制定计划并执行的能力。执行力强就是意味着有那种能够立马把要做的事情给做了的能力。而思考力，指的是思考自己的工作的能力。
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