腾讯微博最近宣布了一项重新定位，不重复。就在平常“大公司抄袭”话题再。
腾讯微博和新浪微博不是第一批twitter模式。第一批的twitter模式早就关站了。和腾讯微博、新浪微博没什么关系。并且第一批难道就不是“抄”么。所以结论一：创业者不必张口闭口操心大公司抄袭，本来你们也不是原创。
腾讯微博和新浪微博是同一批中最好的两家了，当然如今就仅仅剩新浪微博一支独秀了。所以结论二：创业者不必张口闭口操心大公司抄袭。不是每家大公司都能抄袭成功的。
接下来抛开详细案例说说为什么不怕抄。
看得见的部分，对抄袭自然是防不胜防。那抄袭者看不见什么呢？一，抄袭者不知道看得见的产品是基于哪些看不见的运营（市场、销售、客服）。二，抄袭者不知道看得见的产品经过哪些User
Centered Design的方法。三，抄袭者不知道产品的信息设计和交互设计背后的完整信息架构。所以结论三：一个不想被抄袭的产品应当关注运营、UCD、信息架构。
除了一模一样的抄袭外。产品随着发展，必定产生差异，所以不存在一模一样的抄袭，不同的发展轨迹继续抄袭必定产生冲突。所以结论四：成语中“邯郸学步”、“削步适履”就是给抄袭者准备的。不必操心。
遇到有人抄袭时，你就真的以为他们从一開始就想抄袭吗？有时候创业者（或大公司员工）抄袭是被投资人（或大公司高层）逼的。假设创业者（或大公司员工）提出了一个不抄袭不山寨的方案。有些投资人（或大公司高层）会重复要求“论证市场前景”。为此他们干脆把最開始的想法扔掉，在市场上找一个能说服投资人（或大公司高层）的案例，正好您做得还不赖。被选中了。这些抄袭的创业者（或大公司员工）仅仅是不想浪费时间在论证市场前景上而已。强扭的瓜不甜。他们早晚会走自己的路。
所以结论五：今天抄袭你的人，明天可能就会走自己的路。
遇到越来越多的人抄袭时，很多其它的原因是产品上台阶了。你上了几个台阶。竞争对手就会每天看你几眼，假设你期望你的产品在未来成为教科书中殿堂级案例的话，那么抄袭者如今就是你的学生了。试问有几个学生那么easy超过老师呢？还不是由于直接被学生看透了，那就不要怪别人抄袭，当老师就要比学生有深度。所以结论六：上了几个台阶，就应该有几层让别人看不透的地方。
除了外部原因，也要经常检查自己的原因。应注重建立健全团队中的保密制度，但凡有新产品上市，经常会有人跳出来说抄袭了我的idea！苹果公司每年的产品公布会为什么那么吸引人？就是由于公布之前绝对没人泄密的管理制度，全部的秘密都是自己先泄密的。应把保密制度作为组织纪律的首条，自己天天脱光了满街跑，凭什么说别人拍你的裸照？所以结论七：泄密的首先是自己人。
应採使用方法律武器保护自己。创新、创意应及时申请专利。怕别人抄袭就先做，或者先做个可用的原型出来。至少做个不可用的原型出来进行概念验证，并及时申请专利，这是我在12年前工作中申请的专利http://t.cn/zRSrBGQ 尽管没有基于此专利的实际产品发售，但在我提出半个月内就申请了。所以结论八：要善用专利等法律武器保护自己，假设申请不下来专利，说明你这也不算啥原创。
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