[课程分享]IT软件项目管理(企业项目甘特如是评价、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理)

[课程分享]IT件项目管理(企业项目甘特图案例评价、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理)

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 课程讲师：丁冬博士

 课程分类：Java

 适合人群：中级

 课时数量：32课时

 用到技术：IT软件项目配置、IT软件项目模板的制定

 涉及项目：IT软件企业项目甘特图案、IT软件项目可行性报告分析、基于svn的IT软件项目配置管理案例

 更新程度：完毕

课程背景：

该课程是北风品牌项目管理课程系列之中的一个《IT项目管理》课程。通过本课程的教学，使学生掌握IT项目管理的基本原理和基本技能，可以依据项目干系人的特征需求，确定项目的范围。经过计划、分析，设定详细的项目目标，在信息技术的支撑下有效地实现目标。本课程的目的是培养可以适应特定行业的项目管理人员

课程内容简单介绍：

全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。介绍怎样运用项目管理的9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理）以及启动、计划、控制和收尾等过程。

通过结合领域案例案例、项目管理模板以及项目管理软件。帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。

课程大纲

1 IT软件项目管理概论（2学时）

1 项目与项目管理

2 IT软件项目管理

3 IT软件项目的组织结构

     2 IT项目管理的基本表述方法 （2学时）

1 工作分解结构 

2 甘特图

案例：IT软件企业项目甘特图案例评价

3 IT项目的网络表示法

4 关键路径法

5 计划评审技术

6 网络计划技术的应用

7 项目计划的网络表示 

3 IT软件项目的生命周期 （6学时）

1 IT软件项目生命周期的划分

2 IT软件项目生命周期中各阶段任务

3 需求採集（UML用例图）。分析及处理，变更

4 IT软件项目生命周期中的重要概念

5 IT软件项目管理里程碑

案例：1）IT项目生命周期模型瀑布型，迭代型。敏捷型的应用案例

            2）需求收集方法在实际IT项目中的实践

4 IT软件项目可行性研究（2学时）

1 可行性研究的内容

2 可行性研究的步骤

3 效益的预測与评估

4 投入产出比和投资回收期

案例：IT软件项目可行性报告分析 

5 IT软件项目计划管理（4学时）

1 IT软件项目计划管理

2 确定IT软件项目的目标

3 项目范围管理

4 工作分解结构（WBS）

5 活动定义及估算

6 制定IT软件项目进度计划

7 方案选择

8 软件项目计划

案例：IT软件项目计划案例。 project工具的使用及制定项目计划

 6 IT软件项目成本管理（2学时）

1 IT项目成本

2 IT项目开发成本的估算方法

3 成本估算案例

4 项目成本控制

案例：IT软件项目成本控制案例 

7 IT软件项目质量管理（2学时）

1 质量管理基本概念

2 IT软件质量管理基本知识

3 软件项目质量计划

4 软件项目评审

5 软件质量体系

6 软件过程能力成熟度模型（CMM）

案例：国内知名企业实施CMM状态及软件质量管理体系实施

8 IT软件项目配置管理（2学时）

1 软件配置管理概念

2 软件配置管理基本活动

3 软件配置管理组织

4 软件測试

5 配置管理工具

案例：基于svn的IT软件项目配置管理案例

9 IT软件项目维护管理（2学时）

1 软件项目维护概述

2 软件项目维护成本

3 项目可维护性的度量

4 软件再造project

10 IT软件项目文档管理（2学时）

1 软件项目文档管理概述

2 项目文档的质量

3 项目文档准备

4 主要项目文档

案例：IT软件项目模板的制定及运用 

11 IT软件项目风险管理（2学时）

1 风险与风险管理

2 风险管理组织

3 风险识别

4 风险预计

5 风险评价

6 风险管理策略

7 风险驾驭和监控 

12 IT软件项目人力资源管理（2学时）

1 项目人力资源管理概述

2 项目团队建设

3 项目团队的冲突管理

4 团队的激励

5 组织计划

案例：怎样做好项目经理。团队管理技巧

13 IT软件项目收尾管理（2学时）

1 IT软件项目验收

2 IT软件项目移交与清算

3 IT软件项目后评价