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高级开发人员悉知自己的长处和短处，力争尽可能地扬长避短。
高级开发人员深知理论联系实际的重要。他们明白，世上没有所谓的构建软件的“正确方式”，建立良好软件的唯一途径是要将理论适应客户、代码库、团队、工具和组织的需求。
高级开发人员理解并权衡领域涉及的一切，同时会思考如何去支持设计模式、库、框架和流程。
高级开发人员不仅仅了解自我，还知晓组织和客户的工作方式和价值观，以及对于组织和客户而言成功相关的重要和不重要的因素。一旦出现问题，高级开发人员会想方设法地去解决。
高级开发人员心里明白，他们的工作应该是提供解决问题的办法，而不是写代码。
不像中级开发人员辛苦耕耘于枯燥的日常工作，高级开发人员会退一步，去思考是什么导致了这些无聊的工作。他们会评估修复根本问题的成本，要么直接解决这些问题，要么研究起来以便于最终彻底解决。
高级开发人员明白，单枪匹马是搞不定项目的。他们的主要作用是帮助团队变得更好，同时争取个人共同进步。
高级开发人员深刻理解，领导一职代表的不是权力，而是授权，不是方向，而是服务。
如果你的团队中一个高级开发人员都没有起到领导作用，那么你的项目是注定要失败的。一队伟大的中级开发人员固然能让你走得很远，但是他们构建的软件的好日子却是屈指可数的，其最终结果要么是关门大吉，要么是高风险高成本的重写。高级开发人员才是唯一能胜任选择技术和平台的人。
简单粗暴的分类方法
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原文地址：http://www.cnblogs.com/tapple/p/4814378.html
