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我的项目范围管理论文提纲

时间:2015-09-29 14:54:14      阅读:165      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:项目经理   项目管理   系统集成   说明书   论文   

  1. 项目概述:

    (1)在某年某月参加了一个信息系统集成的项目,介绍一下该项目的基本情况。

    (2)介绍该项目的范围管理的定义及目的,并简要介绍项目管理计划。

    (3)介绍项目经理进行项目范围管理的主要步骤,即范围规划、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制,并作简要说明。

  2. 范围规范(结合项目具体说明):

    (1)简要介绍项目章程、项目的初步范围说明书、项目管理计划。

    (2)制定项目范围管理计划的方法与过程(如:专家判断)。

    (3)简要介绍项目范围管理计划。

  3. 范围定义(结合项目具体说明):

    (1)制定项目范围说明书。

    (2)项目范围说明书应包含的内容说明。

  4. 创建WBS(结合项目具体说明):

    (1)以树型结构说明工作分解结构(图+文字)以及创建WBS的方法。

    (2)说明项目的基线。

  5. 范围确认(结合项目具体说明):

    (1)范围确认的定义及输入。

    (2)范围确认的过程和方法。

    (3)范围确认的结果,客户的意见。

  6. 范围控制(结合项目具体说明):

    (1)产生范围变更的原因。

    (2)项目经理是如何处理范围变更的。

    (3)CCB说明。

    (4)范围变更的结果。

  7. 结束语:

    (1)该项目范围管理的结果,项目运行的结果。

    (2)项目总结,从该项目范围管理中获取的经验和教训。

 

我的项目范围管理论文提纲

标签:项目经理   项目管理   系统集成   说明书   论文   

原文地址:http://fk890118.blog.51cto.com/3042362/1699137

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