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在传统大企业里呆了这么久，感觉越来越不能适应这种氛围，问题多到随手可举：各种政策的自相矛盾，管理高层对底层实际情况的不了解或漠视，层层汇报体系里寄生的大量负产出人员，长长的流程里大量不增值工作量，屁股决定脑袋的各种决策，资源和人力分配的严重不合理，汇总来看，效率低到令人发指，这点是小企业能够对抗大企业的关键点！其实上面那么多还不是目前最重要的问题，目前最重要的是产品线的前景堪忧而导致的士气严重低迷。如何避免以上问题，建立一个高效而士气高昂的组织是以后要一直思考的问题。
这个位置确实让我学到了很多东西，也比以前看问题更深入，但掌握信息越多越是觉得无法忍受不断感受到的“大企业病”。想起担任这个岗位时向领导承诺会好好干，实在是非常惭愧，当然我肯干的初衷也是了解这些信息，只能对公司说声抱歉啦。
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