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大道至简第三章介绍的是关于团队的问题。首先说明了什么是团队，至少是三个人的队伍才称得上是团队。对于团队就会存在领导者，作为领导者能力很重要的，但是并不意味着能力出众就可以成为领导者。就像书中所说，一个员工在一次项目制作中完成了全部的核心代码，公司给予了他优厚的奖励，但是这并不意味着下一个项目就由他来领导。因为项目经理必须具备最基本的素质:承担责任。做项目不是要像程咬金一样只有能力而不会管理的人，而是要李离这样对于出错敢于担当的死士。作为一个项目经理你拿着经理的工资，凭什么出了问题要你的员工来背锅呢？当然没有一个项目经理可以准确的预估出工期，因为项目的时间可能总是被进度变更所修正。所以项目经理是需要时间来成熟的。只有有了一定的经验才能更好的做好项目，但是对于已经犯过的错误以及一些可以避免的错误是不允许项目经理犯的。当然也不是说项目经理犯了一些错误是理所当然的，对于每一个错误都要有承认以及承担的勇气。
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