标签：
团队缺乏的不只是管理
今天读了《大道至简》第三章，从中懂得了团队的重要性。中国文字之“团队”是有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙，很冲动“火”的一群人。
既然是团队就不是一个、两个，而是三个及以上，古人云：“三人成众”。这里的“众”应该理解成一个群体，亦或说是一个团队。团队一定要很多人吗？这也是否定的。因为一个人、两个人的开发也可以成功，这就取决于个人努力。例如：大家熟知的KV100，KV200反病毒软件，最早就是王江民先生一个人做出来的。二人小组如果能相互支撑，那也是可以获得成功的，同样作为反病毒软件的AV95在95-97年成功占据反病毒软件市场的一隅，就是周辉和刘杰两个人的作品。这就告诉我们，一个人、两个人不是不能成功，但是需要投入大量精力，大量时间，因为人越少需要的个人努力就越多。但是如果团队有三个人，就会变得不一样，能相互分享idea，使资源最大化利用，也能相对节省时间，精力。当然了，团队中必须需要一个领导，领导不是任何一个人都可以当的，首先常常听人说：将雄一窝，兵雄一个。一个好领导可以救活一个企业，一个无能的领导常将一个本有生气的企业弄得死气沉沉。怎样做好一个领导是一门学问，下面是一个领导者所必须有的条件。1、领导需要具有大局观念2、领导要勇于承担责任3、制度面前人人平等、领导要做制度的带头人4、信任下属5、公司利益第一。除此之外，还要有敏锐的观察力，制定合适的团队模式，才能寻求相应的管理制度，并且才能把这样的制实施在团队之上！
标签：
原文地址：http://www.cnblogs.com/lvzaiyang/p/4887207.html
